Leading Organization Design

În climatul economic actual, unde agilitatea nu mai este un avantaj, ci o condiție de supraviețuire, reorganizarea strategică trebuie să aibă loc acum, nu după următoarea criză de piață. Suntem de părere că volumul Leading Organization Design reprezintă un instrument critic pentru liderii care simt nevoia urgentă de a alinia structura internă la schimbările externe accelerate. Recomandăm această lucrare deoarece depășește nivelul teoretic, oferind un cadru riguros de execuție prin modelul celor cinci borne (five-milestone process). Subliniem faptul că, spre deosebire de alte manuale de management, Gregory Kesler și Amy Kates reușesc să transforme complexitatea sistemică în pași decizionali gestionabili, oferind o claritate rară asupra modului în care se construiesc organizațiile moderne de înaltă performanță. Ca și Gregory Kesler în Bridging Organization Design and Performance, autorii distilează experiența reală acumulată în corporații de talie mondială în principii acționabile, însă în volumul de față focusul se mută pe integrarea procesului cu rezultatele tangibile. Dacă în lucrările anterioare accentul cădea pe eficiența la scară globală, Leading Organization Design funcționează ca un ghid metodologic complet, poziționându-se ca o piesă centrală în opera autorilor. Cartea se distinge printr-un ton autoritar și pragmatic, fiind comparabilă ca rigoare cu abordările lui Michael Goold în Designing Effective Organizations, însă oferind un parcurs mult mai aplicat pentru tranzițiile organizaționale complexe.