Cantitate/Preț
Produs

Leadership Behaviours for Effective Policing: The Service Speaks

Editat de Mark Kilgallon, Martin Wright
en Limba Engleză Paperback – 10 apr 2024

Găsim în Leadership Behaviours for Effective Policing o resursă fundamentată pe o interdisciplinaritate necesară, care intersectează criminologia cu psihologia socială, etica aplicată și științele politice. Lucrarea nu se limitează la teoria administrativă, ci explorează modul în care comportamentele individuale modelează instituția poliției în contexte de criză și schimbare socială. Credem că relevanța acestui volum rezidă în capacitatea sa de a ancora conceptele de leadership în realitatea operativă, oferind perspective asupra conștientizării politice, gestionării victimelor și provocărilor culturale dintr-o societate patriarhală.

Această ediție extinde cadrul propus de Behavioural Skills for Effective Policing cu date noi din perioada pandemiei de Covid-19, analizând impactul direct al crizei sanitare asupra dinamicii de comandă. În comparație cu Leadership Skills in Policing de Colin Rogers, care oferă un ghid practic general, volumul editat de Mark Kilgallon și Martin Wright pune un accent mai puternic pe „soft skills” și pe psihologia persuasiunii, transformând teoria în filosofie de leadership aplicabilă.

Structura cărții urmărește o progresie logică, de la fundamentele etice și responsabilitatea organizațională, până la aspecte complexe precum „leadership-ul de sistem” și exercitarea influenței fără autoritate formală. Capitolele, semnate de practicieni cu experiență precum Sir David Thompson sau Steve Watson, includ studii de caz care facilitează tranziția de la mediul academic la cel profesional, fiind un suport esențial pentru curriculumul de formare a ofițerilor.

Citește tot Restrânge

Preț: 23468 lei

Puncte Express: 352

Carte disponibilă

Livrare economică 12-26 mai
Livrare express 25 aprilie-01 mai pentru 3303 lei


Specificații

ISBN-13: 9781915080530
ISBN-10: 1915080533
Pagini: 300
Dimensiuni: 174 x 246 x 24 mm
Greutate: 0.55 kg
Ediția:1
Editura: Taylor & Francis
Colecția Routledge
Locul publicării:Oxford, United Kingdom

Public țintă

Professional Practice & Development and Undergraduate Advanced

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte atât studenților la criminologie, cât și profesioniștilor care aspiră la roluri de management în poliție. Cititorul câștigă o înțelegere profundă a modului în care etica și psihologia influențează deciziile operative. Este un instrument concret pentru formularea unui stil de leadership propriu, adaptat cerințelor secolului XXI și provocărilor post-pandemice, oferind soluții pentru depășirea barierelor culturale din cadrul forțelor de ordine.


Despre autor

Mark Kilgallon și Martin Wright sunt experți recunoscuți în domeniul formării profesionale pentru forțele de ordine. Mark Kilgallon a publicat anterior lucrarea de referință Behavioural Skills for Effective Policing, stabilind standardele pentru integrarea competențelor comportamentale în cadrul polițienesc. Colectivul de autori reunește lideri de rang înalt din poliția britanică și academicieni specializați în managementul polițienesc, asigurând un echilibru între rigoarea cercetării și experiența directă pe teren. Contribuțiile lor reflectă o preocupare constantă pentru profesionalizarea serviciului public prin educație și responsabilitate.


Descriere scurtă

An essential handbook of policing leadership behavioural skills for both professional police officers and policing students aspiring to join the force. The behaviours examined are of relevance to all ranks and roles, from a newly appointed police constable to an executive officer.
Behavioural soft skills are essential to effective policing practice and professional development, and are particularly significant in leadership and management roles. This handbook examines the key leadership behaviours and focuses on discreet aspects within policing as well as describing a career timeline. In addition it provides a unique opportunity for leaders to articulate the effects the Covid-19 pandemic has had on law enforcement, examining the impact on policing behaviours and what the blockages are.
Each chapter is written by a well-established serving police leader or policing scholar, bringing together a wealth of experience and understanding and applying this knowledge in context through key case studies and examples. It bridges the gap between theory and practice so readers can apply what they have learnt to their policing roles and effectively formulate and describe their own leadership philosophy and style.
This is a companion book to Behavioural Skills for Effective Policing.

Notă biografică

Mark Kilgallon has spent the last 30 years helping to develop leaders in the public and private sectors. A successful executive coach and mentor, he combines a passionate drive for performance with a deep rooted connection to strong ethical values. He has designed and delivered leadership development programmes around the world and has substantial experience in creating executive development events that confront the current and future challenges facing leaders. He is presently working with a number of police forces delivering his Critical Shifts programme. He was the designer of the Strategic Command Course (UK) for over a decade. Mark has a strong commitment to emotional intelligence as an ethical leadership model and he works intensely with individuals to help them fully explore the positive impact they can have on those they lead. He is interested in the concept of ‘informal leadership’ and has helped organisations explore the utility that this approach can bring to performance improvement. Mark has academic interests in formal and informal leadership, organisational cultures and power dynamics within teams.
Martin Wright is a Visiting Fellow at the International Centre for Policing and Security, University of South Wales. He was a police officer for 30 years and is the creator of the Retail Radio Link community safety programme. After leaving the police he joined the University of Wolverhampton in 2008 where he was the Director of the Central Institute for the Study of Public Protection and Head of Department of Uniformed Services with responsibility for the BSc Policing degree, BSc Fire & Rescue degree and BSc Armed Forces degree. He currently holds a number of other positions: Visiting Senior Research Fellow at the Canterbury Centre for Policing Research within Canterbury Christ Church University; Series Editor of the Routledge Advances in Police Practice and Knowledge; editor of Critical Publishing's 'The Service Speaks’ series; and managing editor and book review editor of the Oxford Journal of Policing. He is a volunteer with Dyfed Powys Police.

Cuprins

Meet the editors and authors Foreword by the editors 1. Introduction: Alison Wakefield  2. Navigating a stormy sea: Steve Watson 3. Leading with political awareness: Martin Hewitt and Tom Cockcroft 4. Leading police reform: Simon Byrne 5. Effective police performance management - making a real impact: Mark Roberts 6. The ethical police leader: Osman Khan and Allyson MacVean 7. Policing behaviours in a patriarchal society: Lynne Knox 8. Leading policing volunteers: Craig Batham 9. Systems leadership: Jacqueline Sebire 10. Personal and organisational accountability: Sir David Thompson 11. The human side of operational leadership - the missing link: Lucy Bottomley 12. Leading victim support: Steve Maloney 13. The organisational and cultural challenges of leading a police force: Pippa Mills, Clare Simkin and Sarah Charman 14. Leadership - the psychology of influence and persuasion: Jason Roach and Ken Pease 15. Leading without authority - the power of the pen and the voice: Andy Cooke

Descriere

A handbook of policing leadership behavioural skills to inform and improve police knowledge, understanding and effective practice.