Cantitate/Preț
Produs

Knowing in Organizations: A Practice-Based Approach: A Practice-Based Approach

Autor Davide Nicolini
en Limba Engleză Hardback – 30 iun 2003

Notăm cu interes autoritatea pe care Davide Nicolini o impune în domeniul managementului cunoașterii, consolidată prin lucrări fundamentale precum Practice Theory, Work, and Organization. În acest volum, autorul face trecerea de la abordările teoretice abstracte la o analiză riguroasă a modului în care cunoașterea se manifestă „în practică”. Descoperim aici o critică pertinentă a viziunii tradiționale care reduce cunoașterea la un simplu proces mental individual; în schimb, autorii argumentează că organizațiile învață prin activități colective, rețele complexe și interacțiuni materiale. Remarcăm continuitatea tematică față de alte lucrări ale sale, precum Mobilizing Knowledge in Healthcare sau How Matter Matters, unde Nicolini explorează decalajul dintre cercetare și aplicabilitate, respectiv rolul obiectelor în viața organizațională. Structura cărții este una progresivă: debutează cu fundamentarea teoretică a viziunii bazate pe practică, trece prin analiza estetică și a cunoașterii tacite (Antonio Strati) și culminează cu studii de caz fascinante din domenii diverse, precum gastronomia de lux sau construcția de poduri. Complementar volumului Communication and Organizational Knowledge de Heather E. Canary, care se concentrează pe fluxurile de comunicare, lucrarea de față acoperă zona critică a acțiunii situate și a modului în care cunoașterea este transformată pe măsură ce circulă.

Citește tot Restrânge

Preț: 162353 lei

Preț vechi: 197992 lei
-18%

Puncte Express: 2435

Carte disponibilă

Livrare economică 11-25 mai


Specificații

ISBN-13: 9780765609106
ISBN-10: 076560910X
Pagini: 280
Dimensiuni: 156 x 234 x 23 mm
Greutate: 0.51 kg
Ediția:New.
Editura: Taylor & Francis
Colecția Routledge
Locul publicării:Oxford, United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este indispensabilă teoreticienilor și managerilor care doresc să înțeleagă de ce transferul de cunoștințe eșuează adesea în organizațiile rigide. Veți câștiga o perspectivă nouă asupra comunităților de practică și veți învăța cum să facilitați învățarea organizațională prin designul proceselor de lucru, nu doar prin baze de date. Este un ghid avansat pentru cei care vor să transforme cunoașterea teoretică în competență operațională reală.


Descriere scurtă

This work explores the relationship among knowing, learning, and practice in the development of organizational knowledge. It explores the implications for intervention growing out of the notion that organizational knowledge cannot be conceived as a mental process residing in members' heads.

Cuprins

Chapter 1 Introduction: Toward a Practice-Based View of Knowing and Learning in Organizations, Davide Nicolini, Silvia Gherardi, Dvora Yanow; Chapter 2 Seeing Organizational Learning: A “Cultural” View, Dvora Yanow; Chapter 3 Knowing in Practice: Aesthetic Understanding and Tacit Knowledge, Antonio Strati; Chapter 4 Communities of Practice and Social Learning Systems, Etienne Wenger; Chapter 5 Developing Knowing in Practice: Behind the Scenes of Haute Cuisine, Marie-Léandre Gomez, Isabelle Bouty, Carole Drucker-Godard; Chapter 6 Organizing Processes in Complex Activity Networks, Frank Blackler, Norman Crump, Seonaidh McDonald; Chapter 7 Spatial and Temporal Expansion of the Object as a Challenge for Reorganizing Work, Yrjö Engeström, Anne Puonti, Laura Seppänen; Chapter 8 Organizing Alignment: The Case of Bridge-Building, Lucy Suchman; Chapter 9 To Transfer Is to Transform: The Circulation of Safety Knowledge, Silvia Gherardi, Davide Nicolini; Chapter 10 Allegory and Its Others, John Law, Vicky Singleton;