In den letzten Jahren hat sich in der Wirtschaft Deutschlands ein beachtlicher Strukturwandel vollzogen. Das trifft insbesondere auf die KMU zu. Ursachen f r die r ckl ufigen Ums tze sind einerseits die konjunkturelle Wirtschaftslage und die Versch rfung der Wettbewerbsintensit t. Auf der anderen Seite werden die Stagnations- und Markts ttigungstendenzen durch eine erhebliche Steuer- und Abgabenbelastung der Konsumenten und die zunehmende Arbeitslosigkeit forciert, was wiederum die Verwendung des verf gbaren Einkommens beeinflusst. Folglich geraten die KMU zunehmend unter Druck, so dass f r eine langfristige Existenzsicherung ein abgestimmtes und funktionsf higes Beschaffungsmanagement, das durch das Beschaffungscontrolling unterst tzt wird, unerl sslich ist. Das Beschaffungscontrolling gewinnt also immer mehr an Bedeutung, zahlreiche empirische Untersuchungen weisen Materialkostenanteile am Umsatz industrieller Unternehmen von durchschnittlich 50 % und mehr auf. Um den gleichen Effekt wie bei der Materialkostensenkung zu erreichen, m sste man den Umsatz um ein Vielfaches steigern. Der Autor zeigt mit diesem Buch den Mehrwert auf, der durch den Einsatz des Beschaffungscontrollings m glich ist und somit dazu beitr gt, eine nachhaltige Existenz der KMU zu sichern.