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IT-Strategie de Volker Johanning

IT-Strategie

Autor Volker Johanning
de Limba Germană Mixed media product – 4 ian 2020

În domeniul cloud și al infrastructurilor industriale, alinierea tehnologiei la obiectivele de business nu mai este opțională, ci vitală. Găsim în lucrarea IT-Strategie un ghid tehnic riguros, conceput special pentru sectorul producției, unde complexitatea sistemelor necesită o abordare structurată. Autorul Volker Johanning propune un parcurs în șapte etape succesive, de la analiza stării actuale a infrastructurii până la implementarea unei foi de parcurs (roadmap) concrete. Dacă Strategisches Management der IT-Landschaft v-a oferit cadrul teoretic pentru alinierea arhitecturii la business, această carte oferă instrumentele practice necesare execuției, inclusiv fișe de lucru și un tablou de bord (cockpit) pentru monitorizarea obiectivelor. Descoperim aici o evoluție clară față de lucrările anterioare ale autorului, precum Organization and Management of IT; în timp ce volumul menționat se concentra pe structura echipei, IT-Strategie extinde perspectiva către digitalizare, DevOps și strategii de sourcing. Structura cărții este logică și progresivă: începe cu fundamentarea necesității strategiei, trece prin analiza proceselor de business și se finalizează cu mecanisme de control și bugetare. Ediția a doua aduce un plus de valoare prin integrarea conceptelor de IT bi-modal și agilitate, reflectând dinamica actuală a transformării digitale în mediul corporate.

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Specificații

ISBN-13: 9783658264895
ISBN-10: 3658264896
Pagini: 312
Ilustrații: 79 farbige Abbildungen, Bibliographie
Dimensiuni: 172 x 246 x 22 mm
Greutate: 0.78 kg
Ediția:2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019
Editura: Springer Verlag GmbH
Colecția Springer Vieweg
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor IT și managerilor din industria producătoare care au nevoie de un plan de acțiune verificat. Cititorul câștigă o metodologie clară în 7 pași pentru a transforma IT-ul dintr-un centru de cost într-un activ strategic. Este un instrument esențial pentru CIOs care doresc să implementeze metode agile și DevOps într-un context industrial tradițional.

Despre autor

Volker Johanning este un expert recunoscut în managementul IT, cu o vastă experiență în consultanță și leadership strategic pentru companii de dimensiuni mari și mijlocii. Opera sa se concentrează pe eficientizarea organizațiilor tehnologice, abordând teme precum managementul schimbării, succesiunea în firmele de IT și optimizarea structurilor de conducere. Prin lucrările sale publicate la Springer Verlag GmbH, Johanning a devenit o voce autoritară în spațiul germanofon, oferind soluții aplicate pentru provocările transformării digitale și guvernării IT moderne.

Descriere scurtă

Erstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr Unternehmen
In sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann. 

Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die Digitalisierung Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet außerdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen.
Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche:
·         Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie

·         Gründe für eine IT-Strategie

·         Ist-Analyse der IT

·         Analyse der Unternehmensstrategie

·         IT-Applikationsstrategie

·         Sourcing-Strategie

·         IT-Organisation und IT-Governance

·         Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio

·         Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit

 
Der Autor richtet sich vor allem an CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen der produzierenden Industrie. Darüber hinaus ist das Buch für die folgenden Zielgruppen geeignet:
·         Mitarbeiter von IT-Stabsabteilung, IT-Controlling und IT-Führungsebene

·         IT-Management-Berater

·         CFOs, CEOs, Geschäftsführer und Vorstände von produzierenden Unternehmen


Cuprins

Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie.- In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie:1. Ist-Analyse der IT,.2. Analyse der Unternehmensstrategie.- 3. Die IT Applikationsstrategie.- 4. Die Sourcing-Strategie.- 5. IT-Organisation und IT-Governance.- 6. Umsetzung der IT-Strategie.- 7. Monitoring und Kontrolle.

Textul de pe ultima copertă

In sieben Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie dargestellt: Von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Dabei wird auch die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs im digitalen Zeitalter eingehend beleuchtet. Der Leitfaden zeigt praxisnah, wie sich die IT-Strategie in eine Roadmap übertragen lässt und wie man daraus ein Portfolio zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Time-to-Markets aufbaut.
Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen und verdeutlicht auch die Abgrenzung der IT- von der Digitalisierungsstrategie. Produzierende Unternehmen erhalten mit diesem 7-Schritte-Konzept einen Leitfaden zur Entwicklung einer IT-Strategie, der sein Augenmerk verstärkt auf aktuelle Themen wie die sich rasant entwickelnde IT in Zeiten der Digitalisierung richtet.
Der Inhalt
  • Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie
  • In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie im digitalen Zeitalter
Die Zielgruppen
• CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen 
• IT-Management-Berater 
• CFOs, CEOs, Geschäftsführer/Vorstände von produzierenden Unternehmen
Der Autor
Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions.  

Caracteristici

IT- und Digitalisierungsstrategie im Wettstreit als moderne Mittel der Führung von Unternehmen Schnelle Umsetzung durch Schritt-für-Schritt-Anleitungen Erhöhung des Time-to-Market von IT-Organisationen durch effizientere IT-Prozesse