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IT-Operations in der Transformation de Hans-Peter Fröschle

IT-Operations in der Transformation

Editat de Hans-Peter Fröschle, Ralf Oestereich, Nikolaus Schmidt
de Limba Germană Paperback – 15 oct 2022

Observăm că principala provocare tehnică abordată de IT-Operations in der Transformation este reconversia departamentului IT dintr-un simplu furnizor de infrastructură într-un motor de inovație agil. Într-o eră în care viteza de schimbare devine critică, volumul oferă soluții concrete pentru companiile care se confruntă cu rigiditatea structurilor tradiționale. Descoperim o analiză detaliată a modului în care inteligența artificială și sistemele de auto-învățare pot fi integrate în fluxurile de lucru pentru a automatiza procese complexe de mentenanță și suport. Structura lucrării este riguros organizată pentru a ghida cititorul prin etapele transformării digitale. Remarcăm o progresie logică, începând cu identificarea punctelor de tensiune organizațională și continuând cu aspecte de cultură internă, esențiale pentru succesul oricărei schimbări tehnologice. Ulterior, editorii Hans-Peter Fröschle, Ralf Oestereich și Nikolaus Schmidt explorează modele de operare inovatoare și aplicarea AI în managementul serviciilor IT, oferind un fundament teoretic dublat de 75 de ilustrații tehnice și diagrame. Complementar lucrării IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung, care se concentrează pe impactul strategic al digitalizării asupra modelelor de afaceri, acest volum coboară în stratul operațional, explicând concret cum se modifică responsabilitățile într-un mediu multi-sourcing și cloud-based. De asemenea, spre deosebire de Das DevOps-Handbuch, care se axează strict pe fluxul de livrare software, IT-Operations in der Transformation analizează modul în care framework-urile consacrate pot fi adaptate pentru a susține operarea hibridă și noile cerințe de conformitate și stabilitate.

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Specificații

ISBN-13: 9783658373238
ISBN-10: 3658373237
Pagini: 315
Ilustrații: XXVII, 315 S. 75 Abbildungen, 49 Abbildungen in Farbe. Book + eBook.
Dimensiuni: 158 x 243 x 27 mm
Greutate: 0.68 kg
Ediția:1. Aufl. 2022
Editura: Springer Verlag GmbH
Colecția Springer Vieweg
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte managerilor IT și arhitecților de sistem care trebuie să gestioneze tranziția către un model de operare modern. Cititorul câștigă o perspectivă tehnică asupra integrării AI în operațiuni și înțelege cum să implementeze DevOps și Agile dincolo de echipele de dezvoltare. Este un ghid esențial pentru a transforma centrul de cost IT într-un activ strategic capabil să susțină viteza de inovație cerută de piață.

Despre autor

Volumul este editat de Hans-Peter Fröschle, Ralf Oestereich și Nikolaus Schmidt, experți recunoscuți în domeniul managementului informației și tehnologiei. Contribuția lor reunește perspective academice și practice asupra modului în care organizațiile IT trebuie să evolueze sub presiunea digitalizării. Editorii au coordonat acest proiect sub egida Springer Vieweg, concentrându-se pe intersecția dintre managementul serviciilor IT, arhitecturi cloud și inteligență artificială, oferind o resursă valoroasă pentru profesioniștii care activează în mediul enterprise german și internațional.

Descriere scurtă

Die zunehmende Digitalisierung aller Lebensbereiche bedeutet für die Unternehmen, dass die IT sich mehr und mehr von einer betrieblichen Unterstützungsfunktion zu einem zentralen Wertschöpfungsprozess wandelt. Damit ist es erforderlich, dass die IT nach ähnlichen Prinzipien wie die Kernprozesse der Unternehmen funktioniert. Neben den bisherigen Anforderungen nach Stabilität, Sicherheit, kostenoptimaler und zuverlässiger Betrieb wird eine hohe Innovationsfähigkeit und hohe Veränderungsgeschwindigkeit vorausgesetzt.

Die Konsequenzen sind bereits heute in vielen IT-Organisationen sichtbar:
  • Innovative Anwendungen künstlicher Intelligenz bzw. selbstlernender Systeme werden als Enabler für Automatisierung eingesetzt.
  • Agile Vorgehensweisen aus der Softwareentwicklung finden Einzug im IT-Projektmanagement, IT-Betrieb und Support. Zur Gewährleistung von IT-Qualität und Anpassungsgeschwindigkeit werden bisherige Bereichsgrenzen in Frage gestellt. So werden in vielen IT-Organisationen mit DevOps die Abteilungsgrenzen zwischen Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops) überwunden.
  • Herkömmlich Architekturen und Betriebsmodelle werden durch Cloud-basierte Lösungen ersetzt. Damit verbunden sind aufbau- und ablauforganisatorischen Regelungen zur Bereitstellung und Verwaltung von Cloud-Lösungen und -Services. 
  • Während die Bedeutung eines hochverfügbaren, flexiblen IT-Betriebs damit steigt, verändern sich deren Aufgaben und Verantwortung grundlegend: Der eigentliche Betrieb der IT rückt in den Hintergrund Gefordert ist eine Steuerung der Anbieter und Partner in einem Multi-Sourcing-Umfeld.
Vor diesem Hintergrund stellt sich auch die Frage, inwieweit etablierte Entwicklungs- und Betriebs-Frameworks für die Bewältigung der Anforderungen genutzt werden können.

Cuprins

Spannungsfelder während der Transformation.- Kultur- und Aufgabenwandel im IT-Betrieb.- Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz (KI) im IT-Servicebetrieb.- Innovative Betriebsmodelle.

Textul de pe ultima copertă

Die fortschreitende Digitalisierung der Unternehmen fordert auch vom IT-Betrieb einerseits Stabilität, Sicherheit, einen kostenoptimalen und zuverlässigen Betrieb, und andererseits hohe Innovationsfähigkeit und hohe Veränderungsgeschwindigkeit.

Die Konsequenzen sind bereits heute in vielen IT-Organisationen sichtbar:
  • Agile Vorgehensweisen aus der Softwareentwicklung finden Einzug in IT-Operations: Qualität und Anpassungsgeschwindigkeit stellen bisherige Bereichsgrenzen in Frage. Mit DevOps werden die Abteilungsgrenzen zwischen Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops) überwunden.
  • Herkömmliche Architekturen und Betriebsmodelle werden durch cloudbasierte Lösungen ersetzt, verbunden mit entsprechenden aufbau- und ablauforganisatorischen Regelungen.
  • Der eigentliche Betrieb der IT rückt in den Hintergrund. Gefordert ist eine Steuerung verschiedener interner und externer (Multi-Sourcing) Partner.
  • Innovative Anwendungen wie Künstliche Intelligenz werden Enabler für die Automatisierung.
Der Inhalt
  • Spannungsfelder während der Transformation
  • Kultur- und Aufgabenwandel im IT-Betrieb
  • Einsatzmöglichkeiten wie künstlicher Intelligenz (KI) im IT-Servicebetrieb 
  • Innovative Betriebsmodelle
Die Zielgruppen
  • Entscheidungsträger IT-Operations und Service Management (CIO, Bereichsleiter, Abteilungsleiter)
  • Betriebliche Praktiker im Service Management
  • Berater und Projektmanager im Umfeld IT-Betrieb, Operations, Service Management
  • Lehrende und Studierende Informatik und Wirtschaftsinformatik
Die Herausgeber
Hans-Peter Fröschle berät seit 2 Jahrzehnten Unternehmen bei der Einführung und dem Betrieb von IT-Service-Management-Lösungen.
Ralf Oestereich ist IT-Vorstand (CIO/CDO) und verantwortet seit vielen Jahren komplexe IT-Transformationen und Organisationsveränderungen.
Dr. Nikolaus Schmidt ist DevOps- und Cloud-Experte und verantwortet seit mehreren Jahren verschiedene IT-Entwicklungs- und Betriebsthemen im Financial Services-Umfeld.

Caracteristici

Zeigt aktuelle Herausforderungen in der Transformation von IT-Betriebsmodellen Präsentiert innovative Lösungsansätze Praxisorientierte Darstellungen unterschiedlicher Frameworks