Der Druck, eine leistungsfähige IT im Unternehmen einzurichten und zu betreiben, steigt permanent. Trotzdem werden viele IT-Organisationen den Ansprüchen Ihrer Auftraggeber nicht gerecht. Jorge Marx Gómez, Horst Junker und Stefan Odebrecht vermitteln, wie sich IT-Projekte mit IT-Controlling zum Erfolg führen lassen: - Entwicklung einer IT-Strategie als Voraussetzung des IT-Controllings - IT-Outsourcing: Chancen und Gefahren - Werkzeuge des IT-Controllings: Kennzahlensysteme, Portfolioanalyse, Benchmarking, IT-Berichtswesen und mehr. Das Buch mit einer komplexen Fallstudie unterstützt die Leser, mehr Transparenz und eine zuverlässige Kontrolle bei ihren IT-Aufgaben in der Praxis zu erzielen.