Intrapreneuring: Mitarbeiter als Unternehmer
Cu Gifford Pinchotde Limba Germană Paperback – 2 iul 2012
Preț: 454.69 lei
Preț vechi: 534.93 lei
-15%
Puncte Express: 682
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 09-23 iulie
Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
Specificații
ISBN-13: 9783322944696
ISBN-10: 3322944697
Pagini: 404
Ilustrații: 400 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 140 x 216 x 21 mm
Greutate: 0.47 kg
Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 1988
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3322944697
Pagini: 404
Ilustrații: 400 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 140 x 216 x 21 mm
Greutate: 0.47 kg
Ediția:Softcover reprint of the original 1st ed. 1988
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
I Die Intrapreneure.- 1 Der neue Geist des Intrapreneuring.- 2 Die typischen Eigenschaften des Intrapreneurs.- 3 Argumente für das Intrapreneuring.- II Wie man zum Intrapreneur wird.- 4 Warum Intrapreneuring besser sein kann als Entrepreneuring.- 5 Eine Idee aussuchen.- 6 Die Planung Ihres Intraprise.- 7 Sponsoren finden, die neue Ideen schützen.- 8 Führung im Intrapreneuring.- III Eine geeignete Umgebung für das Intrapreneuring schaffen.- 9 Die Freiheitsfaktoren: Ist Intrapreneuring in Ihrem Unternehmen möglich?.- 10 Belohnungen auf dem Karriereweg des Intrapreneurs.- 11 Intrakapital: Freiheit als Belohnung.- 12 Keine Angst vor Anarchie!.- Schlußfolgerung: Das „Renaissance”-Unternehmen.- Ein letztes Wort an den CEO.- Anhang: Richtlinien für den Intraprise-Plan.- Anmerkungen.