Integrated Project Management

Implementarea strategiilor de business la nivelul întregii organizații se lovește adesea de bariere departamentale rigide, care fragmentează eficiența proceselor. Recomandăm Integrated Project Management ca pe o foaie de parcurs tehnică pentru managerii care urmăresc să unifice aceste segmente disparate prin tehnici de management integrat. Considerăm că valoarea principală a acestei lucrări rezidă în trecerea de la teoria abstractă la aplicații concrete, așa cum este demonstrat în capitolele dedicate reconstrucției orașului New Orleans sau implementării standardelor PMBOK în sisteme de transport. Structura cărții urmărește o progresie logică, pornind de la planificarea ciclului de viață al portofoliului și avansând către instrumente specifice de integrare a riscurilor și calității. Merită menționat că autorul Bruce Barkley acordă o atenție deosebită instrumentelor digitale, oferind un ghid practic despre utilizarea funcțiilor de integrare din Microsoft Project. Cititorul care a aplicat ideile din Integrated Management Systems de Marek Bugdol va găsi aici completarea necesară pentru execuția tehnică, trecând de la modelele de auto-evaluare la mecanismele de control al programelor complexe. În contextul operei sale, Bruce Barkley extinde conceptele din Project Risk Management, integrând analiza riscului într-un sistem mai larg care cuprinde managementul strategic și calitatea organizațională în noul mileniu.