Innovationsorientierte Planung

1: Wandel der Planung.- 1.1 Erklärungsansätze.- 1.2 Innovationserzeugung als neue Aufgabe der Stadt- und Regionalplanung.- 1.3 IBA und EXPO als „innovationsorientierte Planungsstrategien“.- 2: Was ist Innovation?.- 2.1 Begriffsdefmition: Schöpferisch Handeln.- 2.2 Woran erkennt man Innovation?.- 2.3 Innovationen im Kontext von IBA und EXPO.- 2.4 Innovation als „bösartiges“ Problem.- 3: Wie organisiert man Innovation?.- 3.1 Die Organisation von Innovation als Aufgabe staatlicher Planung.- 3.2 Elemente innovationsorientierter Planung.- 3.3 Beispiele innovationsorientierter Planungsverfahren.- 3.4 Projektorientierte Planung als Antwort auf das Problem der Organisation von Innovation.- 4: Grenzen und Ambivalenzen innovationsorientierter Planung.- 4.1 Begrenzungen projektorientierter Planung.- 4.2 Strukturelle Grenzen von Netzwerken.- 4.3 Außeralltäglichkeit als knappes Gut.- 4.4 Begrenzungen bei der Durchsetzung von Neuerungen.- 5: Charisma oder Netzwerk?.

Oliver Ibert, Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Sozioökonomie des Raumes am Geographischen Institut der Universität Bonn.

Das Buch geht der Frage nach, was unter Innovationen in der Stadt- und Regionalplanung zu verstehen ist, wie sie von öffentlicher Planung trotz vieler Restriktionen erzeugt werden können, an welche Grenzen Planung dabei stößt und in welche Folgeprobleme sie sich unweigerlich verstrickt.