Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Influence and Impact de Bill Berman

Influence and Impact

Autor Bill Berman, George B Bradt
en Limba Engleză Hardback – 22 iun 2021

Apreciem Influence and Impact ca fiind o resursă esențială pentru lideri, manageri și profesioniști care simt că eforturile lor nu se traduc direct în recunoaștere sau rezultate organizaționale. Observăm o schimbare de paradigmă propusă de Bill Berman și George Bradt: succesul nu vine din a munci mai mult, ci din a înțelege exact ce are nevoie organizația de la tine în acest moment. Autorii demontează mitul conform căruia fișa postului primită la angajare este suficientă, ghidând cititorul spre scrierea unei „Working Job Description” bazate pe date reale și pe cultura internă. Abordarea diferă de Exercising Influence de B. Kim Barnes prin faptul că este mai puțin concentrată pe tehnici de comunicare sau neuroștiință și mult mai aplicabilă la nivel de strategie de carieră imediată. Găsim în această carte un proces riguros, structurat în trei părți, care începe cu „The Disconnect” – momentul în care realizezi că organizația vrea ceva ce nu ți-a comunicat explicit – și culminează cu un Plan Strategic Personal™. Față de lucrarea anterioară a lui George Bradt, If It's Not Impossible, It's Not Interesting, care se concentra pe transformări organizaționale de amploare (precum cazul Diageo), acest titlu este mult mai personalizat. Se concentrează pe individ și pe capacitatea acestuia de a naviga ierarhii complexe. Structura este una progresivă, oferind instrumente de coaching executiv accesibile chiar și celor care nu au lucrat niciodată cu un mentor profesionist. În final, cartea forțează o întrebare onestă: după ce afli adevărul despre nevoile firmei tale, mai vrei cu adevărat acest job?

Citește tot Restrânge

Preț: 19457 lei

Puncte Express: 292

Carte disponibilă

Livrare economică 07-13 mai
Livrare express 25 aprilie-01 mai pentru 2685 lei

 Adaugă în coș

Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă

Specificații

ISBN-13: 9781119786139
ISBN-10: 1119786134
Pagini: 224
Dimensiuni: 157 x 234 x 22 mm
Greutate: 0.41 kg
Editura: Wiley
Locul publicării:Hoboken, United States

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte antreprenorilor și managerilor care doresc să își maximizeze relevanța în organizație. Veți învăța să identificați pârghiile de putere care nu apar în organigramă și să vă aliniați punctele forte cu misiunea critică a companiei. Este un ghid pragmatic care transformă bunele intenții în impact măsurabil și influență reală asupra deciziilor de business.

Despre autor

Bill Berman este un coach executiv recunoscut, specializat în dezvoltarea leadership-ului și eficiență organizațională. George B. Bradt este un autor prolific și consultant, cunoscut pentru expertiza sa în „onboarding” și tranziții de leadership. Împreună, cei doi combină decenii de experiență în consilierea executivilor de top din companii Fortune 500. Bradt este renumit pentru capacitatea de a distila strategii complexe în pași acționabili, o trăsătură vizibilă și în lucrările sale anterioare despre transformarea relațiilor corporative și succesul în primele 100 de zile ale unui mandat de conducere.

Notă biografică

BILL BERMAN is an executive coach with experience as a psychologist, senior line manager, and organizational consultant. Since founding Berman Leadership Development in 2005, he has been a trusted advisor to general managers and C-suite executives across multiple industries. Bill began his career as a licensed psychologist and academic, started a software company, and has written and spoken extensively on a range of topics in psychology, coaching and behavior change. GEORGE BRADT is Chairman of PrimeGenesis, an executive onboarding group. He has co-authored nine books on leadership and onboarding including The New Leader's 100-Day Action Plan, and has written over 700 columns for Forbes.com.

Cuprins

Acknowledgements Introduction Enhance your influence and impact by focusing on the mission-critical parts of your role and adapting to the culture of the organization Part I. The Disconnect: What Your Organization Wants You to Know (But Hasn't Told You!) Chapter 1. Get What You Want by Doing What Your Organization Needs The One Change You Need to Make Chapter 2. You Have More Power Than You Realize Part II. The Solution: Discover Your Levers of Influence Chapter 3. Discover the Essentials of Your Job Collect the Data Chapter 4. Now Write Your Working Job Description The Essential What and How of Your Role Chapter 5. What If Bias Keeps You from Being Effective? (By Greg Pennington, Ph.D.) Increasing Influence in Difficult Contexts Chapter 6. Now That You Know the Truth About What Your Organization "Actually" Needs from You Do You Still Want This Job? Part III. Plan A: Grow Your Influence and Impact Chapter 7. Build Your Personal Strategic Plan(TM) Set Your Course to Increased Influence and Impact Chapter 8. Work Your Growth Plan, Build Your Influence Putting Your Plan into Action Chapter 9. Take on More Responsibility, Expand Your Impact, and Enjoy the Benefits Sell Your Value Without Selling Yourself Part IV. Plan B: If You Don't Want This Job, Find a Better Fit Chapter 10. Getting Over the Job You Thought You Had Managing Emotions and Moving Forward Chapter 11. Negotiate for a Better Role Inside Your Organization Find a Fit for Your Strengths and Influence Chapter 12. ...Make a Plan to Move On Sometimes You Need a Fresh Start Part V. Helping Others Build Their Influence and Impact Chapter 13. A Primer for Managers How to Coach Your Employees to Increase Their Influence and Impact About the Authors References Index

Descriere scurtă

Optimize your career development by focusing on what your job requires and what your colleagues need Doing the right job the right way is critical to your professional success. Influence and Impact: Discover and Excel at What Your Organization Needs From You The Most provides an easy-to-follow, common-sense approach to building influence at any level of an organization. Accomplished leadership and executive coaches Bill Berman and George Bradt offer a fresh perspective on * Evaluating what values, strengths and capabilities you bring to your role * How you can develop new skills to increase your influence * Determining if you are in the right place to have the greatest impact Through a trifecta of clear frameworks, accessible anecdotes, and pragmatic solutions, Influence and Impact shows the reader how to apply well-tested coaching tools to becoming more influential and achieving impact at work. If you have never worked with an executive coach--or even if you have--this book provides the concepts, techniques, and provocative questions to unpack personal paths to success. Perfect for executives, managers, leaders, and any professional who hopes to get a clearer picture of what their colleagues, superiors, and followers expect of them, Influence and Impact will allow to you refocus your efforts at work and obtain the results you've been looking for.