How to Manage

Majoritatea ghidurilor de leadership susțin că empatia și viziunea sunt suficiente pentru succes, însă How to Manage ne demonstrează că, fără o stăpânire riguroasă a politicii organizaționale și a resurselor financiare, bunele intenții rămân ineficiente. Găsim în această carte un cadru pragmatic, actualizat în această a șasea ediție pentru a răspunde provocărilor muncii hibride, bazat pe cercetări globale care depășesc simpla intuiție. Descoperim aici o abordare structurată în patru paliere esențiale: competențele raționale (gestionarea sarcinilor și a banilor), cele emoționale (relaționarea cu echipa), cele politice (acumularea puterii necesare pentru a genera schimbare) și, în final, management quotient-ul personal. Complementar volumului How to be an Even Better Manager de Michael Armstrong, care oferă un dicționar vast de tehnici punctuale, lucrarea lui Jo Owen acoperă zona critică a navigării ierarhiilor complexe și a mecanismelor de putere pe care manualele tradiționale adesea le ignoră. Putem afirma că progresia conținutului este gândită pentru a transforma un manager debutant într-un lider care livrează rezultate într-un mediu corporativ imprevizibil. Textul nu se pierde în teorii abstracte, ci oferă instrumente pentru rezolvarea problemelor concrete, fiind un reper în portofoliul editurii Pearson Education.