Fusionsfieber 2.0: Wie man eher, schneller und nachhaltiger bei Übernahmen Erfolge erzielt
Autor Max M Habeck, Fabian Frohn, Samy Walleyode Limba Germană Hardback – 9 sep 2013
Preț: 329.80 lei
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Specificații
ISBN-13: 9783658005160
ISBN-10: 3658005165
Ilustrații: X, 91 S. 18 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 15 mm
Greutate: 0 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658005165
Ilustrații: X, 91 S. 18 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 15 mm
Greutate: 0 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Post-Merger-Integration – früher anfangen und später aufhören.- Während der Transaktion darauf achten, dass allein die Strategie zählt.- Kommunikation ist mehr als Change Management. Und Change Management ist mehr als Kommunikation.- Prozesse und Strukturen den neuen Verhältnissen anpassen.- Gezieltes Projekt- und Risikomanagement sichern den Erfolg ab.- Woher kommen wir und wie geht es weiter?
Notă biografică
Max M. Habeck, Samy Walleyo und Fabian Frohn haben langjährige Erfahrung in der Top-Management-Beratung. Sie unterstützen ihre Klientenunternehmen bei der operativen Umsetzung von M&A-Transaktionen, Restrukturierungen und Post-Merger-Integration.
Textul de pe ultima copertă
Gut die Hälfte aller Fusionen scheitert. Was machen erfolgreich zusammengewachsene Unternehmen anders? In diesem Buch identifizieren die Autoren die Schlüsselfaktoren eines erfolgreichen Fusionsmanagements. Anhand neuer Erfolgsfaktoren zeigen die langjährigen Fusionsexperten, wie Manager bei geplanten Fusionen vorgehen sollten, wie die Integration ablaufen kann und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Übersichtliche Zusammenfassungen und Fallbeispiele machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter bei Transaktionen mit anschließender Integration.
Der Inhalt
Max M. Habeck, Samy Walleyo und Fabian Frohn haben langjährige Erfahrung in der Top-Management-Beratung. Sie unterstützen ihre Klientenunternehmen bei der operativen Umsetzung von M&A-Transaktionen, Restrukturierungen und Post-Merger-Integration.
Der Inhalt
- Post-Merger-Integration – früher anfangen und später aufhören
- Während der Transaktion darauf achten, dass allein die Strategie zählt
- Kommunikation ist mehr als Change Management. Und Change Management ist mehr als Kommunikation
- Prozesse und Strukturen den neuen Verhältnissen anpassen
- Gezieltes Projekt- und Risikomanagement sichern den Erfolg ab
- Woher kommen wir, und wie geht es weiter?
- Geschäftsführer, Vorstandsmitglieder und Manager, die über Fusionen und Übernahmen entscheiden
- Unternehmensentwickler und -strategen
- Integrationsverantwortliche Führungskräfte
- Berater mit Schwerpunkt Transaktion/Integration
Max M. Habeck, Samy Walleyo und Fabian Frohn haben langjährige Erfahrung in der Top-Management-Beratung. Sie unterstützen ihre Klientenunternehmen bei der operativen Umsetzung von M&A-Transaktionen, Restrukturierungen und Post-Merger-Integration.
Caracteristici
Wie Sie Veränderungsprozesse erfolgreich steuern
Von gelungenen Unternehmenszusammenschlüssen lernen
Mit Zusammenfassungen, zahlreichen Fallbeispielen und praktischen Tipps
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Von gelungenen Unternehmenszusammenschlüssen lernen
Mit Zusammenfassungen, zahlreichen Fallbeispielen und praktischen Tipps
Includes supplementary material: sn.pub/extras