First, Do Less Harm
Editat de Ross Koppel, Suzanne Gordonen Limba Engleză Hardback – 15 mai 2012
Recomandăm volumul First, Do Less Harm medicilor, asistenților medicali, administratorilor de spitale și decidenților politici care caută o analiză critică, dincolo de retorica managementului calității. Editura Cornell University Press reunește aici o echipă de doisprezece experți și doi foști pacienți pentru a investiga de ce, în ciuda noilor tehnologii și a inițiativelor bine intenționate, amenințările la adresa siguranței pacienților sunt în creștere. Considerăm că forța acestui text rezidă în abordarea sistemică: autorii nu caută vinovați individuali, ci analizează cum „modelul de piață” aplicat sănătății și lipsa de cooperare interprofesională subminează îngrijirea. Spre deosebire de manualele tehnice care se concentrează strict pe protocoale clinice, acest volum explorează cauze profunde precum privarea de somn, volumul excesiv de muncă și externalizarea serviciilor de curățenie spitalicească. Merită menționat capitolul dedicat tehnologiei informației, care demonstrează, prin exemple tulburătoare, cum digitalizarea poate introduce noi tipuri de erori în loc să le elimine. Cartea funcționează ca o alternativă critică la Zero Harm: How to Achieve Patient and Workforce Safety in Healthcare pentru rezidenți și manageri; în timp ce Zero Harm oferă un ghid metodologic spre un ideal, volumul editat de Ross Koppel și Suzanne Gordon oferă o perspectivă sociologică și practică asupra barierelor reale din teren, incluzând în ecuație toți „stakeholderii”, de la medici la sindicatele personalului auxiliar. Structura este una riguroasă, culminând cu o listă esențială de 27 de paradoxuri care definesc medicina contemporană. Tonul este clinic și onest, refuzând soluțiile simpliste în favoarea unei munci de echipă autentice și a unei reevaluări a priorităților organizaționale.
Preț: 154.75 lei
Preț vechi: 162.89 lei
-5%
Carte disponibilă
Livrare economică 29 mai-12 iunie
Specificații
ISBN-10: 0801450772
Pagini: 304
Dimensiuni: 163 x 236 x 30 mm
Greutate: 0.59 kg
Editura: Cornell University Press
De ce să citești această carte
Pentru managerii de spitale și specialiștii în managementul riscului, această carte oferă un diagnostic lucid al erorilor de sistem. Cititorul va câștiga o înțelegere profundă a modului în care dinamica echipei și factorii organizaționali influențează direct mortalitatea pacienților. Este un instrument esențial pentru oricine dorește să implementeze schimbări reale, bazate pe experiența personalului din prima linie, nu doar pe indicatori statistici reci.
Despre autor
Ross Koppel este un sociolog medical renumit, specializat în intersecția dintre tehnologia informației și siguranța pacienților, fiind recunoscut pentru studiile sale privind erorile generate de sistemele informatice medicale. Suzanne Gordon este o jurnalistă și autoare influentă, specializată în politicile de sănătate și relațiile interprofesionale în medicină. Împreună, aceștia au editat numeroase lucrări în cadrul seriei „The Culture and Politics of Health Care Work”, militând pentru o abordare mai umană și mai cooperantă în asistența medicală, bazată pe valorizarea muncii asistentelor și a personalului de suport.
Descriere scurtă
In First, Do Less Harm, twelve health care professionals and researchers plus two former patients look at patient safety from a variety of perspectives, finding many of the proposed solutions to be inadequate or impractical. Several contributors to this book attribute the failure to confront patient safety concerns to the influence of the "market model" on medicine and emphasize the need for hospital-wide teamwork and greater involvement from frontline workers (from janitors and aides to nurses and physicians) in planning, implementing, and evaluating effective safety initiatives.
Several chapters in First, Do Less Harm focus on the critical role of interprofessional and occupational practice in patient safety. Rather than focusing on the usual suspects--physicians, safety champions, or high level management--these chapters expand the list of "stakeholders" and patient safety advocates to include nurses, patient care assistants, and other staff, as well as the health care unions that may represent them. First, Do Less Harm also highlights workplace issues that negatively affect safety: including sleeplessness, excessive workloads, outsourcing of hospital cleaning, and lack of teamwork between physicians and other health care staff. In two chapters, experts explain why the promise of health care information technology to fix safety problems remains unrealized, with examples that are at once humorous and frightening. A book that will be required reading for physicians, nurses, hospital administrators, public health officers, quality and risk managers, healthcare educators, economists, and policymakers, First, Do Less Harm concludes with a list of twenty-seven paradoxes and challenges facing everyone interested in making care safe for both patients and those who care for them.