Cantitate/Preț
Produs

Finanz Controlling

Autor Gerhard Radinger, Guido Kleinhietpaß
de Limba Germană Hardback – 25 ian 2021

Urgența optimizării fluxurilor de capital nu a fost niciodată mai critică decât în contextul economic actual, unde lichiditatea dictează supraviețuirea. Remarcăm că Finanz Controlling refuză abordarea superficială de tip „management prin verificarea extrasului bancar”, propunând în schimb un sistem riguros de pilotaj al companiei. Abordarea autorilor Gerhard Radinger și Guido Kleinhietpaß diferă de cea din Finanzplanung und Finanzkontrolle prin gradul ridicat de aplicabilitate practică și ancorarea directă în standardele moderne de raportare; dacă lucrarea lui Lücke se concentrează pe fundamentele raționalizării, volumul de față este mult mai puțin abstract și mult mai orientat spre execuție. Structura cărții ghidează cititorul de la bazele contabilității și închiderea exercițiului financiar către interfețele complexe dintre controlling și raportarea externă. Considerăm esențiale capitolele dedicate armonizării contabilității și impactului evaluării stocurilor asupra contului de profit și pierdere. Progresia conținutului este logică: se pornește de la baza de date furnizată de contabilitate și se culminează cu planificarea financiară, privită ca piatră de temelie a întregii strategii de business. Cititorul va învăța cum deciziile de activare a costurilor de dezvoltare sau gestionarea contractelor de leasing influențează direct indicatorii de performanță și cota de capital propriu.

Citește tot Restrânge

Preț: 36822 lei

Puncte Express: 552

Carte disponibilă

Livrare economică 04-09 mai
Livrare express 23-29 aprilie pentru 4696 lei


Specificații

ISBN-13: 9783777500546
ISBN-10: 3777500542
Pagini: 356
Dimensiuni: 177 x 244 x 25 mm
Greutate: 0.72 kg
Editura: Haufe Lexware GmbH

De ce să citești această carte

Recomandăm această lucrare managerilor financiari și controllerilor care operează în medii de afaceri vorbitoare de limbă germană și care au nevoie de o metodologie clară pentru integrarea IFRS în controlul operațional. Veți câștiga o înțelegere profundă a modului în care evaluarea activelor și recunoașterea veniturilor transformă bilanțul dintr-un document static într-un instrument de prognoză strategică. Este resursa ideală pentru a trece de la simpla evidență contabilă la pilotajul financiar bazat pe date.


Despre autor

Gerhard Radinger și Guido Kleinhietpaß sunt specialiști recunoscuți în spațiul germanofon pentru expertiza lor în management financiar și controlling. Publicând sub egida editurii Haufe Lexware GmbH, o autoritate în literatura economică și juridică din Germania, autorii reușesc să îmbine rigoarea academică cu necesitățile pragmatice ale companiilor moderne. Guido Kleinhietpaß este cunoscut pentru capacitatea de a sintetiza procese financiare complexe în ghiduri de implementare directă, contribuind constant la profesionalizarea funcției de controller în organizațiile europene.


Notă biografică

Guido Kleinhietpaß
Guido Kleinhietpaß begann seine Berufspraxis als Einkaufs-/Produktmanagement-Controller (Raab Karcher Baustoffe Holding) und war danach Geschäftsbereichs-Controller einer Sparte (Degussa), für die er dann als Gesamtprojektleiter zur Effizienzsteigerung berufen wurde. Seit 2002 ist er Partner, Trainer und Consultant der CA Akademie AG. Dort verantwortet er die Themenwelt ¿Accounting & Finance`. Zu seinen fachlichen Schwerpunkten zahlen Kostenrechnung, Integrierte Planung, Investitionsrechnung, Kennzahlenanalyse, Verrechnungspreise und Vertriebs-Controlling. Er war als Gründungsmitglied mehrere Jahre im Facharbeitskreis ¿Kommunikations-Controlling des Internationalen Controller Verein (ICV) tätig. Außerdem war er zunächst fachlicher Beirat und später Leiter der Controlling-Wiki-Redaktion des ICV. Er ist Autor der Fachbücher: ¿Controller Praxis¿, ¿Finanz-Controlling¿, ¿Profit Center ¿ Vertriebs-Controlling¿, ¿Verrechnungspreise: Im Spannungsfeld von Controlling und Steuern¿ und ¿Controllers Best Practice ¿ Verrechnungspreise¿ sowie zahlreicher Fachaufsätze.


Gerhard Radinger
Dipl.-Kfm. Gerhard Radinger ist Partner und Trainer bei der CA Akademie AG. Er studierte BWL an der LMU München. Beruflich begann der gelernte Bankkaufmann als Trainee in der Bayernwerk AG (heute E.ON AG). Danach war er in einer Konzerntochter u.a. für die Einführung von SAP R/3 sowie ein neues Kostenrechnungssystem zuständig. Dazu kamen Ein- und Fünfjahresplanung, Reporting an Vorstand und Konzern sowie diverse Sonderprojekte. Schwerpunkte sind wertorientiertes Management, Investitions-Controlling, Working Capital Management und die Schnittstellen zwischen Controlling und Rechnungslegung (HGB, IFRS). Bei der CA ist er u.a. zuständig für die Themenwelt Accounting & Finance sowie die Produktgruppe Controlling unterwegs.

Cuprins

Vorwort
Was wir unter Finanz-Controlling verstehen
  • Wo Finanz-Controlling sich abspielt
  • Finanz-Controlling ist mehr als »Management by Blick aufs Bankkonto«
  • Finanz-Controlling als Teil einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung
  • Die Finanzplanung als »Schlussstein« der Unternehmensplanung
Buchführung und Abschluss: die Grundlagen
  • Die Buchführung ist die Basis des Rechnungswesens
  • Die wichtigsten Inhalte des Abschlusses
Schnittstellen von Controlling und Rechnungslegung
  • Harmonisierung des Rechnungswesens ist »in«
  • Wie die Goodwill-Bilanzierung die Eigenkapitalquote beeinflussen kann
  • Die Aktivierung von Entwicklungskosten beeinflusst die Ertragslage
  • Wie die Bewertung von Sachanlagevermögen das Ergebnis beeinflusst
  • Warum Leasinggeschäfte für den Controller wichtig sind
  • Was es mit der Gesamtergebnisrechnung in den IFRS auf sich hat
  • Die Bewertung des Vorratsvermögens hat auch Auswirkungen auf die GuV
  • Periodisierte Umsatzerfassung im Projektgeschäft (IFRS 15)
  • Ergebnisgestaltung durch Rückstellungsbildung
  • Fazit
Fallbeispiel: integrierte Finanzplanung
  • Ausgangssituation
  • Umformung der Management-Erfolgsrechnung (MER) in die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) nach Gesamtkostenverfahren
  • Herleitung der GuV nach dem Umsatzkostenverfahren
  • Aufbau der Planbilanz
  • Aufstellen der Cashflow-Rechnung
Investitionsbeurteilung
  • Einführung
  • Was bei Kapitalkosten zu beachten ist
  • Darstellung der wichtigsten Methoden
  • Ergänzende Aspekte
Fallstudie MITAG
  • Einführung in die Fallstudie
  • Überführung der Planung in Buchungssätze
  • Bilanz und CF-Statement der MITAG
  • Eine erste Interpretation und daraus resultierende Ideen für Maßnahmen
Schnittstellen von Controlling und Treasury
  • Welche Ziele eine Treasury-Abteilung verfolgt
  • Welche Finanzierungsformen es gibt (Überblick)
  • Steigende Bedeutung mezzaniner Kapitalformen
  • Wichtige Aspekte der Fremdkapitalfinanzierung - Controllers Compact
  • Was man zum Leverage-Effekt wissen muss
  • Risikomanagement mit Finanzderivaten
  • Fazit
Working Capital-Management
  • Was Working Capital ist und wie Sie es aufspüren
  • Stoßrichtungen eines ganzheitlichen Working Capital-Managements
  • Der Cash-to-Cash-Cycle als zentrale Messgröße
  • Reduzierung des Working Capitals über Prozessverbesserungen
  • Zusammenfassung
Finanzkennzahlen
  • Einführung in die Finanzanalyse
  • Finanzielle Stabilität
  • Liquidität
  • Rentabilität
  • »Schmankerl zur MITAG« und Fazit
Unternehmensrating
  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Beispiel: Kalkulation eines Kredits durch eine Bank
  • Externes und internes Rating
Wertorientiertes Controlling
  • Einführung
  • Der Shareholder-Value (SHV)
  • Der Economic Value Added™
  • Shareholder-Value und EVA™ im Vergleich
  • Grundkonzeption der Multiplikatoren
  • Fazit zur Wertorientierten Unternehmensführung
Transferpreise
  • Einführung und Begriffsabgrenzung
  • Einstieg in die Welt der Transferpreise
  • Vorgehen bei der Transferpreis-Ermittlung
  • Darstellung der Transferpreismethoden
  • Dokumentationsanforderungen
  • Auswirkungen auf Kennzahlen
Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis