Facilitating Action Learning: A Practitioner's Guide
Autor Mike Pedler, Christine Abbotten Limba Engleză Paperback – 16 ian 2013
După parcurgerea acestui ghid, veți fi capabili să orchestrați procese complexe de învățare prin acțiune, transformând problemele organizaționale reale în oportunități de dezvoltare pentru lideri și echipe. Reținem că Facilitating Action Learning: A Practitioner's Guide nu se rezumă la teorie, ci oferă o metodologie riguroasă pentru cei care doresc să stăpânească arta facilitării. Descoperim aici un model inovator în trei etape, unde facilitatorul acționează succesiv ca „Accoucheur” (inițiator), consilier de grup și, în final, ca agent al dezvoltării organizaționale.
Suntem de părere că rigoarea acestei lucrări derivă din experiența vastă a autorilor Mike Pedler și Christine Abbott. Dacă The Action Learning Handbook de Anne Brockbank v-a oferit cadrul teoretic și principiile de bază, această carte oferă instrumentele practice și studiile de caz necesare pentru implementarea efectivă la nivel de management superior. Structura cărții urmărește o progresie logică: de la originile și principiile metodei, către rolurile specifice de „Set Adviser” și „Organisation Developer”, culminând cu secțiuni dedicate dezvoltării propriei practici critice.
Această lucrare se poziționează ca o extensie tehnică a operei anterioare a lui Pedler. Dacă în A Manager's Guide to Self-Development autorul se concentra pe evoluția individuală a liderului, aici mută accentul pe dinamica colectivă și pe modul în care grupurile pot rezolva probleme „wicked” prin dialog și reflecție susținută. Este un instrument esențial pentru formatorii care doresc să treacă de la simpla instruire la facilitarea schimbării sistemice.
Preț: 174.53 lei
Preț vechi: 248.73 lei
-30%
Carte disponibilă
Livrare economică 07-12 mai
Specificații
ISBN-10: 0335245978
Pagini: 216
Ilustrații: Illustrations
Dimensiuni: 152 x 229 x 12 mm
Greutate: 0.36 kg
Ediția:Completă
Editura: McGraw Hill Education
Colecția Open University Press
Locul publicării:United Kingdom
De ce să citești această carte
Această carte este indispensabilă managerilor de HR, coachilor și consultanților care doresc să implementeze programe de dezvoltare a leadership-ului cu rezultate măsurabile. Veți câștiga un set de instrumente practice pentru a ghida echipele spre soluții proprii, eliminând dependența de expertiza externă. Este resursa definitivă pentru obținerea certificărilor ILM și pentru rafinarea stilului de facilitare într-un context organizațional complex.
Despre autor
Mike Pedler este Profesor Emerit de Action Learning la Henley Business School, Universitatea din Reading, și un pionier global în domeniul organizațiilor de învățare. Cu o carieră dedicată dezvoltării managementului, a publicat lucrări fundamentale care au definit standardele în domeniu. Christine Abbott este partener la Centre for Action Learning Facilitation și a avut un rol crucial în scrierea standardelor de calificare ILM. Împreună, cei doi autori combină rigoarea academică cu o vastă experiență practică în sectorul public și privat, oferind o perspectivă autoritară asupra învățării prin experiență.
Descriere scurtă
The role of the facilitator is to provide guidance in the action facilitation process. In this practical guide, Mike Pedler and Christine Abbott present a new threefold model of the facilitator's role - as initiator, set adviser and facilitator of organizational learning.
Supported by many real life cases and practical examples, this superbly practical book shows you how - as a manager, business coach, trainer or facilitator - you can add to your repertoire of skills and abilities, and enhance your effectiveness as a leader and developer.
Suitable as the course text for ILM Level 5 and 7 qualifications in Action Learning Facilitation.
"A 'must read' book providing a very practical method and approach for all those interested and passionate about helping people help themselves, and in optimizing Action Learning."
Dr Yury Boshyk, Chairman, The Global Executive Learning Network, and the Annual Global Forum on Executive Development and Business Driven Action Learning, Canada
"This book best reflects my lived experience of integrating learning and change in a large complex organisation; reading it was like coming home!"
Mandy Chivers, Assistant Chief Executive, Mersey Care NHS Trust, UK
"This is a superb, well-crafted book. The balance it achieves between conveying the spirit of action learning while providing concrete and practical tools is exemplary."
Bob Dick, independent scholar, Australia
"With this book, Christine and Mike have brought a significant maturity to the field of action learning. This book will go some way in helping action learning advisors improve their craft. An important contribution."
Professor Jeff Gold, Leeds Business School, UK
"Pedler and Abbott have done a masterful job in presenting and analyzing the wide array of roles and responsibilities that one can undertake in facilitating action learning groups."
Michael Marquardt, President, World Institute for Action Learning, USA
"Pedler and Abbot pack lifetimes of experience into this book - which shine through in the depth, breadth, and practicality of its coverage. Reflective tools accompany the reader throughout to help practitioners develop their own thinking and practice of Action Learning. This is a must-have for both practitioner and scholar resource libraries!"
Victoria J. Marsick, Professor, Columbia University, Teachers College, New York, USA
"The authors have written a book that is engaging, inspiring and practical - a book to make you think also about learning relationships as constructionist practice; which they put forth as the correct approach and warn against action learning for power, influence and dominance."
Paul Olson
"This is an extremely significant contribution to understanding and developing practices in action learning. It will add value, provide direction and stimulate practitioners and academics in equal measure."
Brian Milsom, University of Hull, UK
Cuprins
Acknowledgements
IntroductionAction learning: its origins and principles
Facilitating action learning: an overview
The Accoucheur: initiating action learning
The Set Adviser
The Organisation Developer
Becoming critical
An Action Learning way of working
Developing your practice