Experimentation Matters

Remarcăm în Experimentation Matters autoritatea incontestabilă a lui Stefan H Thomke, a cărui activitate la Harvard Business School și cercetări întinse pe parcursul a zece ani în domenii tehnice complexe oferă o bază de date riguroasă pentru orice lider de organizație. Considerăm că forța acestui volum rezidă în capacitatea autorului de a demonstra cum noile tehnologii de simulare și modelare au modificat fundamental costurile inovației, permițând companiilor să testeze ipoteze care anterior erau prohibitiv de scumpe. Dacă Think, Play, Do de Mark Dodgson v-a oferit cadrul teoretic despre tehnologiile de inovație, această carte oferă instrumentele practice și strategiile de management necesare pentru a integra aceste procese în structura organizațională. Față de lucrarea sa ulterioară, Experimentation Works, care pune accent pe cultura experimentării pe scară largă, acest titlu se concentrează pe arhitectura sistemelor de cercetare-dezvoltare și pe optimizarea proceselor de învățare rapidă. Recomandăm atenție sporită capitolului dedicat proceselor „front-loaded”, unde Stefan H Thomke explică cum eșecul timpuriu și controlat previne greșelile costisitoare în etapele avansate ale proiectelor. Cititorul va învăța să gestioneze proiectele ca pe niște experimente vii, evitând supraîncărcarea organizației și maximizând valoarea creată pentru client.