Einkaufsabteilungen, die als High Performer besonders effizient arbeiten, nutzen wesentlich häufiger externe Partner für den Einkauf als schwächer arbeitende Beschaffungsorganisationen. Selbst für strategisch wichtige Beschaffungsaufgaben ist unter gewissen Umständen die Nutzung eines Outsourcing-Partners von Vorteil. Vor der Auslagerung von Aufgaben an externe Spezialisten muss eine gründliche Situationsanalyse sowie die sorgfältige Planung der Übergabe stehen.