Wie überleben Organisationen Krisen und wachsen sogar daran? Dieses Buch untersucht, was Organisationen in turbulenten Zeiten handlungsfähig hält. Im Mittelpunkt stehen drei Kernmerkmale sogenannter gesunder Organisationen: Vulnerabilität, Resilienz und Ambiguitätstoleranz. Der Autor zeigt anhand einer adaptiven Ethik auf, dass nicht Unverwundbarkeit, sondern der konstruktive Umgang mit Unsicherheit und Verletzlichkeit Stabilität schafft. Organisationen, die diese Qualitäten entwickeln, bleiben auch in Krisen verlässlich und gewinnen langfristig an Stärke.