Developing Faculty in Liberal Arts Colleges: Aligning Individual Needs and Organizational Goals: The American Campus
Autor Vicki L. Baker, Laura Gail Lunsford, Meghan J. Piferen Limba Engleză Paperback – 30 noi 2017 – vârsta ani
Publicată în seria The American Campus, lucrarea Developing Faculty in Liberal Arts Colleges reprezintă o analiză sistematică a modului în care instituțiile de învățământ superior pot armoniza aspirațiile individuale ale profesorilor cu obiectivele organizaționale. Putem afirma că volumul completează perspectiva oferită de Success After Tenure, scrisă tot de Vicki L. Baker, adăugând o dimensiune instituțională crucială: dacă lucrarea anterioară se concentra pe dezvoltarea individuală post-titularizare, volumul de față propune un „Alignment Framework” aplicabil întregii structuri a colegiilor de arte liberale.
Suntem de părere că rigoarea acestei cercetări, bazată pe date colectate de la treisprezece instituții membre ale Great Lakes Colleges Association, oferă un diagnostic precis asupra provocărilor cu care se confruntă cadrele didactice: de la carențele în pregătirea pedagogică până la accesul limitat la rețele de mentorat. Structura cărții facilitează o parcurgere progresivă, pornind de la mediul departamental în prima parte, trecând printr-o viziune holistică asupra vieții academice în partea a doua, și culminând cu soluții inovatoare pentru avantajul competitiv al instituțiilor în secțiunile finale.
În contextul operei autorilor, Developing Faculty in Liberal Arts Colleges se situează la intersecția dintre ghidul practic și monografia de cercetare. Dacă Managing Your Academic Career oferea pași concreți pentru reconfigurarea carierei la jumătatea drumului, această nouă lucrare analizează mecanismele de sprijin colectiv. Găsim în acest text o documentare vizuală utilă, cele 8 tabele și 2 diagrame oferind o bază factuală solidă pentru deciziile administrative. Este o resursă care depășește sfera teoretică, propunând modele de bune practici pentru un sector universitar aflat sub o presiune constantă de redefinire.
Preț: 316.42 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 11-25 mai
Livrare express 25 aprilie-01 mai pentru 32.99 lei
Specificații
ISBN-10: 0813586801
Pagini: 260
Ilustrații: 2 line drawings, 8 tables
Dimensiuni: 152 x 229 x 18 mm
Greutate: 0.37 kg
Ediția:None
Editura: Rutgers University Press
Colecția Rutgers University Press
Seria The American Campus
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru administratorii universitari și cadrele didactice din colegiile de arte liberale care doresc să înțeleagă dinamica dintre succesul personal și cel instituțional. Cititorul câștigă acces la un cadru de lucru validat prin cercetare, menit să îmbunătățească sistemele de mentorat și evaluare, oferind soluții concrete pentru depășirea blocajelor în cariera academică.
Despre autor
Vicki L. Baker, Laura Gail Lunsford și Meghan J. Pifer sunt experți recunoscuți în dezvoltarea profesională și managementul carierei academice. Vicki L. Baker are o experiență vastă în studierea etapelor de carieră ale profesorilor, fiind autoarea unor lucrări de referință precum A Toolkit for Mid-Career Academics. Expertiza lor combinată acoperă psihologia educațională, studiile organizaționale și resursele umane, oferind o perspectivă multidisciplinară asupra modului în care talentele din mediul universitar pot fi cultivate în instituții de dimensiuni mici și medii.
Descriere scurtă
Drawing on research conducted at the thirteen institutions of the Great Lakes Colleges Association, Vicki L. Baker, Laura Gail Lunsford, and Meghan J. Pifer propose a compelling Alignment Framework for Faculty Development in Liberal Arts Colleges to show how these colleges succeed—or sometimes fail—in providing their faculties with the right support to be successful.
Notă biografică
LAURA GAIL LUNSFORD is the director of the Swain Center in the Cameron School of Business, University of North Carolina Wilmington.
MEGHAN J. PIFER is an associate professor of higher education administration in the Department of Educational Leadership, Evaluation, and Organizational Development at the University of Louisville.
Cuprins
Foreword
Life at a Small Liberal Arts College
by Michael Reder
Note on the Text
Introduction
Developing Faculty Members in Liberal
Arts Colleges: Aligning Individual Needs
with Organizational Goals
PART ONE
Contexts of Academic Work in Liberal
Arts Colleges: Inside Institutions and Departments
1 Institutional Structures, Support, and Evaluation
2 Academic Departments
PART TWO
Understanding Faculty Members:
What They Do and What They Need
3 A Holistic View of Faculty Work
Lives in Liberal Arts Colleges
4 Aligning Faculty Needs with Institutional Priorities
viii Contents
PART THREE
Aligning Resources: Supporting
Faculty Members and Academic Work
5 Mentoring and Key Relationships
6 Trends and Exemplars
PART FOUR
At the Intersection: A Space for
Innovation and Competitive Advantage
7 The Alignment Framework for Faculty
Development in Liberal Arts Colleges
Acknowledgments
Appendix A
Appendix B
Appendix C
References
Index