Cantitate/Preț
Produs

Design Driven Innovation

Autor Roberto Verganti
en Limba Engleză Hardback – 3 aug 2009

Remarcăm în Design Driven Innovation o ruptură fundamentală de paradigmele clasice ale managementului. Roberto Verganti propune un model în care inovația nu mai este rezultatul exclusiv al avansului tehnologic (technology push) sau al cerințelor pieței (market pull), ci se naște dintr-o schimbare radicală a semnificației. Autorul demonstrează că produsele care redefinesc industrii întregi nu vin din ascultarea pasivă a consumatorului, ci din capacitatea liderilor de a propune viziuni noi asupra modului în care oamenii interacționează cu obiectele și serviciile. Reținem că acest proces necesită o colaborare strânsă cu 'interpreții' — experți din afara companiei care studiază și influențează contextul cultural și social. Cititorul care a aplicat ideile din The Design of Business de Roger L Martin va găsi aici continuarea logică: dacă Martin pune accent pe gândirea integrativă și design thinking pentru a depăși analiza pură, Roberto Verganti oferă cadrul strategic prin care intuiția de design este transformată în avantaj competitiv sustenabil. Merită menționat că această lucrare reprezintă fundamentul teoretic pe care autorul l-a extins ulterior în Overcrowded. În timp ce lucrarea de față se concentrează pe mecanismele de creare a unor piețe noi, Overcrowded explorează necesitatea semnificației într-o lume saturată de opțiuni. Față de abordările din The Design-Inspired Innovation Workbook, care oferă exerciții practice de creativitate, Design Driven Innovation este o lucrare de strategie pură, orientată spre decizii executive care pot schimba traiectoria unei corporații prin redefinirea valorii percepute de utilizatorul final.

Citește tot Restrânge

Preț: 20921 lei

Puncte Express: 314

Carte disponibilă

Livrare economică 09-23 mai
Livrare express 25 aprilie-01 mai pentru 6010 lei


Specificații

ISBN-13: 9781422124826
ISBN-10: 1422124827
Pagini: 288
Ilustrații: Illustrations
Dimensiuni: 177 x 256 x 30 mm
Greutate: 0.51 kg
Ediția:New.
Editura: Harvard Business Review Press
Locul publicării:United Kingdom

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru liderii de business și managerii de produs care doresc să iasă din capcana îmbunătățirilor incrementale. Veți învăța cum să nu mai fiți sclavi ai studiilor de piață și cum să deveniți arhitecți de semnificație. Câștigul concret este un model strategic prin care inovația devine un instrument de creare a unor piețe complet noi, unde concurența devine irelevantă.


Despre autor

Roberto Verganti este un lider de opinie recunoscut la nivel mondial în domeniul managementului inovației, activând ca profesor la Politecnico di Milano. Expertiza sa se concentrează pe intersecția dintre design, strategie și tehnologie, fiind un colaborator frecvent al publicațiilor de prestigiu precum Harvard Business Review. Prin lucrările sale, printre care se numără și Storymaking and Organizational Transformation, Verganti explorează modul în care viziunile umane și poveștile organizaționale pot cataliza schimbarea. Abordarea sa este profund ancorată în contextul european al designului, transformând intuiția creativă într-o metodologie riguroasă de business.


Descriere scurtă

Until now, the literature on innovation has focused either on radical innovation pushed by technology or incremental innovation pulled by the market. In Design-Driven Innovation: How to Compete by Radically Innovating the Meaning of Products, Roberto Verganti introduces a third strategy, a radical shift in perspective that introduces a bold new way of competing. Design-driven innovations do not come from the market; they create new markets. They don't push new technologies; they push new meanings.

It's about having a vision, and taking that vision to your customers. Think of game-changers like Nintendo's Wii or Apple's iPod. They overturned our understanding of what a video game means and how we listen to music. Customers had not asked for these new meanings, but once they experienced them, it was love at first sight.

But where does the vision come from? With fascinating examples from leading European and American companies, Verganti shows that for truly breakthrough products and services, we must look beyond customers and users to those he calls "interpreters" - the experts who deeply understand and shape the markets they work in.

Design-Driven Innovation offers a provocative new view of innovation thinking and practice.

Recenzii

One of the Design Primers for Businesspeople. Eschewing the received wisdom that the customer is always right, Politecnico di Milano professor Verganti focuses on game-changing designs that up-end expectations and create entirely new markets... Verganti also includes a useful section on how executives can attempt to instigate their own programs of radical innovation. One of the Best Innovation and Design Books of 2009. - BusinessWeek, December 16, 2009

How should a company devise new meanings and create the designs to embody them? Mr. Verganti suggests that companies form relationships with "interpreters"—individuals and organizations looking at settings similar to the one in which the company's products would be used. For Mr. Verganti, it might be said, if life imitates art, corporate life should imitate the making of art. - The Wall Street Journal, October 9, 2009

If you follow Mr. Verganti’s advice, it may take a while, but your competition will be left wondering how it was you managed to redefine (and capture) their business”. - San Francisco Book Review, September 2009

Verganti … tells how design innovators add “unsolicited meaning” that consumers don’t even know they’re craving – and they create products people can’t live without. - BiZed, November-December 2009

One of the best books of the year is undoubtedly “Design-Driven Innovation”. In it Verganti attacks one of the central mysteries of innovation–how can a company successfully create a product that is a radical break from the past, and which shows the way to a new future? - John Caddell on The Customer Collective, August 12th 2009

Consumption-driven wealth and status are being replaced by identity, belonging, and a strong desire to contribute and do something “meaningful” rather than just acquire things. Roberto Verganti, in his new book, Design-Driven Innovation, argues that there is a “Third Way of Innovation,” driven by meaning, or to be more precise, by those cultural “interpreters” who have the ability to “make sense of things” and give existing things new meaning — and thus create new markets. - Design Mind, September 2009

Textul de pe ultima copertă


Roberto Verganti’s fascinating analysis will stimulate all thoughtful business readers, students, and practitioners alike. This passionate and keenly observed book offers a valuable and provocative new view, and will be a fundamental reference for all those interested in design and determined to pursue innovation as a driving factor in their profession. -- Luca di Montezemolo, Chairman Ferrari S.p.A. and Fiat S.p.A.

Every manager interested in innovation should read this book. The perspectives it provides will make a crucial difference to managers in the twenty-first century. -- Marco Iansiti, David Sarnoff Professor of Business Administration, Harvard Business School; coauthor of The Keystone Advantage

Verganti shares powerful insights into both the process and value of design-driven innovation, to the benefit of business leaders and, ultimately, the customers we serve. -- Brian C. Walker, President and CEO, Herman Miller Inc.

Can design save the world? No, but it can definitely help make it better, especially if integrated within the systems that already have direct impact on the economy and on policy making. Roberto Verganti belongs to a small group of enthusiastic experts and interpreters that have set out to explain the culture of design to the powerful but unaware, so that they can appreciate its full potential. -- Paola Antonelli, Senior Curator, Architecture and Design, The Museum of Modern Art

Notă biografică

Roberto Verganti is Professor of Management of Innovation at Politecnico di Milano. He is the founder of PROject Science, a consulting institute which advises global corporations on the management of strategic innovation, and is the author of many articles in scientific journals, as well as the article "Innovating Through Design," published in the Harvard Business Review (December 2006).