Die Handler im deutschen Textileinzelhandel stehen heutzutage vor dem Problem sinkender Margen und Absatze. Die Konsumausgaben der Verbraucher fur Bekleidung und Textilien im Einzelhandel sind weiterhin rucklaufig. Daneben findet eine Verschiebung in der Wettbewerbsstruktur statt. Manche Handler machen sich die Vorwarts- oder Ruckwartsintegration der Handelsstufe zu Nutze, eine Wachstumsstrategie, die im Fashion-Handel in den letzten Jahren Wettbewerbsvorteile ermoglichte. Einige traditionelle Betriebsformenvertreter haben diese Chancen zu spat erkannt und mussen ihre Geschaftstatigkeit aufgeben. Dadurch werden Flachen frei, die von den umsatzstarksten Unternehmen aufgekauft werden. Die sinkende Flachenproduktivitat in Deutschland wird so weiter befeuert. Zudem drangen branchenfremde Anbieter verstarkt auf den Markt, bringen Kapazitaten ein, binden Ressourcen und fordern Marktanteile. Andere Handler nutzen entstehende Nischen, um neue Betriebsformenkonzepte auf dem Markt zu erproben. Eine wichtige Funktion in der Branche nimmt der Marktfuhrer ein, da er eine Art Orientierungshilfe fur alle anderen Unternehmen ist. Marktmitlaufer kopieren die Preisstrukturen, Marketingplane und Produkte der Marktfuhrer. Im Gegensatz zum Marktfuhrer ist ihr Verhalten rein defensiv. Aber selbst Nischenbearbeiter suchen sich von dem Marktfuhrer nicht beachtete oder vernachlassigte Segmente aus, auf denen sie sich nach Kunde, Markt und Produkt klar abzugrenzen versuchen. Das Buch soll den Textileinzelhandel in Deutschland analysieren. Vor dem Hintergrund veranderter Konsumgewohnheiten und einer Verschiebung der Wettbewerbsstruktur im Textileinzelhandel konnten sich die Branchenverhaltnisse in den nachsten Jahren vollstandig revidieren. Eine Identifikation der wichtigsten Handler und ihrer Strategien stehen deshalb im Fokus der Betrachtung."