Esta obra tem por objetivo investigar a correla o existente entre as vari veis Ind stria de Defesa, Estrat gia de Desenvolvimento e Inser o Internacional. Para isso, faz-se uma an lise comparada entre tr s estudos de caso: o caso do Reino Unido (1870-1922); o dos Estados Unidos da Am rica (1930-1980) e o da Rep blica Popular da China (1970-2000). Os estudos de caso s o realizados por meio de revis es bibliogr ficas hist rico-descritivas. Busca-se analisar o arranjo dos complexos militares industriais em cada caso, verificando sua intera o com a estrat gia desenvolvimento e com a inser o internacional de cada um dos pa ses nos per odos citados. Acredita-se que a compara o entre os tr s casos - ainda que possuam diferen as significativas - permite identificar que a ind stria de defesa foi instrumento de aplica o de pol ticas socioecon micas; contribuiu para a obten o do que Celso Furtado chamou de Centros de Decis o Econ mica; e que a conjun o do desenvolvimento econ mico com o fortalecimento das capacidades militares serviu para manter (Inglaterra), ampliar (EUA) ou projetar (China) a inser o internacional dos pa ses estudados.