Unternehmenstransaktionen (M&A) im Sicherheits- und Verteidigungssektor folgen eigenen Regeln. Investitions- und Exportkontrolle, Kriegswaffenrecht, Geheimschutz, Sanktionen, Cybersicherheit, Vergabe- und öffentliches Preisrecht prägen nicht nur die rechtliche Prüfung, sie entscheiden über Transaktionsstruktur, Zeitplan, Kaufpreis, Vollzug und Integration. Dieses Buch zeigt, wie wirtschaftliche Logik und rechtliche Anforderungen von Beginn an zusammengeführt werden. Es begleitet den Leser durch sämtliche Phasen der Transaktion: von Strategie, Marktsondierung und regulatorischer Vorprüfung über Due Diligence, Bewertung, Finanzierung und Kaufvertragsgestaltung bis zum Vollzug und der Integration. Behandelt werden klassische Rüstungsunternehmen ebenso wie Defense-Tech- und Dual-Use-Unternehmen, Ausgliederungen, Minderheitsbeteiligungen, Gemeinschaftsunternehmen, Transaktionen mit Finanzinvestoren und Unternehmenskäufe in der Krise. Hierbei wird stets das Augenmerk auf die Besonderheiten von Defense M&A gelegt. Aktuelle Fallbeispiele und zahlreiche Musterdokumente, von der Due Diligence Anforderungsliste bis zum Interviewleitfaden für das Management, machen das Werk zu einem praxisnahen Arbeitsmittel für Unternehmer, Geschäftsleiter, Berater, Investoren, Gründer und staatliche Stellen.