Cantitate/Preț
Produs

Dark Horse

Autor Larry Spencer
en Limba Engleză Hardback – 15 noi 2021

Evoluția leadershipului în instituțiile militare americane reflectă o transformare profundă a structurilor sociale, trecând de la barierele sistemice ale segregării la o meritocrație complexă. Lucrarea Dark Horse, semnată de Larry Spencer, documentează această tranziție prin prisma unei cariere excepționale care a început în „The Horseshoe”, un cartier marcat de violență și așteptări academice scăzute. Reținem că autorul nu oferă doar o biografie, ci o analiză a modului în care disciplina militară și mentoratul pot recalibra destinul unui individ care a pornit cu un dezavantaj structural major.

Publicată de US Naval Institute Press, această ediție în format hardback explorează parcursul de la înrolarea fortuită în anii '70, marcați de tensiuni rasiale, până la funcția de al 37-lea vice-șef de stat major al Forțelor Aeriene. Stilul este unul direct, axat pe fapte și rezultate administrative, reflectând experiența autorului ca director de buget și controlor financiar pentru Air Combat Command. Apreciem modul în care Spencer izolează lecțiile învățate în momente critice, precum comanda unei escadrile în timpul operațiunii Desert Storm sau serviciul la Casa Albă.

Dark Horse completează perspectiva oferită de Into the Tiger's Jaw, adăugând o dimensiune administrativă și politică pe care memoriile lui Frank E. Petersen, axate pe aviația marină, o ating mai puțin. În timp ce Into the Tiger's Jaw se concentrează pe pionieratul în aviație, Spencer pune accentul pe mecanismele de putere din Pentagon și pe managementul resurselor la nivel înalt. De asemenea, lucrarea rezonează cu temele din Faith Through the Storm în ceea ce privește depășirea legilor Jim Crow, însă se distinge prin focalizarea pe cariera de ofițer de stat major și pe complexitatea guvernării militare moderne.

Citește tot Restrânge

Preț: 14219 lei

Puncte Express: 213

Carte disponibilă

Livrare economică 11-25 mai


Specificații

ISBN-13: 9781682477021
ISBN-10: 1682477029
Pagini: 192
Dimensiuni: 154 x 230 x 20 mm
Greutate: 0.43 kg
Editura: US Naval Institute Press

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru cei interesați de administrație publică și leadership în condiții de adversitate. Cititorul câștigă o înțelegere rară a mecanismelor de decizie de la vârful Pentagonului, văzute prin ochii unui lider care a spart barierele rasiale. Este o dovadă factuală a modului în care reziliența personală și viziunea strategică pot transforma o carieră începută fără perspective într-una de importanță istorică.


Descriere scurtă

Gen. Larry O. Spencer, USAF (Ret.), was born and raised on the Horseshoe--a tough inner-city street in southeast Washington D.C. Both parents lived in the rural south under Jim Crow and separate but equal laws. Spencer's father was a career Army soldier who lost his left hand during the Korean War, suffered from post-traumatic stress disorder, and worked two jobs. His mother completed tenth grade, had no driver's license, and was left alone during the week to raise their six children. The Horseshoe was a hard neighborhood where fights were common, and the school systems were second-rate. The expectations of living in an all-Black neighborhood were to be good at sports while shunning academic prowess. Spencer met those expectations: he struggled in school, but teachers who did not want to see him repeat their class would pass him to the next grade. That environment resulted in poor self-esteem and a bleak outlook for the future. Quite by chance, Spencer enlisted in the U.S. Air Force where he continued to struggle with the racial turmoil of the 1970s. A senior non-commissioned officer saw promise in Spencer and guided him to obtain a college degree and apply for Officer Training School where he excelled. As a very young first lieutenant, he was assigned to a tough job in the Pentagon, but Spencer earned an early reputation as a fast burner. In 1990 he took command of a squadron that won accolades and awards for their performance during Operation Desert Shield/Storm. Spencer went on to serve at the White House, and then successfully commanded a Group and a Wing before being assigned as the chief financial officer (comptroller) for Air Combat Command, the largest command in the Air Force. During that assignment, Spencer was promoted to brigadier general and was tasked to set up a new Directorate at Air Force Materiel Command. Spencer later returned to the Pentagon where he led Air Force Budget. He ultimately became the Air Force's thirty-seventh vice chief of staff, making him one of only nine African Americans promoted to four stars. Spencer concludes his historic climb with life lessons learned on his journey from the inner city to the Pentagon.