Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation de Gary P. Pisano

Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation

Autor Gary P. Pisano
en Limba Engleză Paperback – 14 ian 2019

Găsim în această carte o perspectivă proaspătă asupra managementului performant, care refuză să accepte fatalismul declinului corporativ. Ca și G. C. O'Connor în Grabbing Lightning, autorul distilează experiența reală în principii acționabile, însă Gary P. Pisano merge un pas mai departe: el nu doar observă inovația, ci propune un sistem de „construcție creativă” adaptat specific complexității marilor organizații. Merită menționat că, spre deosebire de manualele care îndeamnă corporațiile să „fie ca Uber”, Pisano recunoaște realitatea obiectivă a fluxurilor de venituri existente și a presiunii acționarilor, oferind în schimb o disciplină a execuției.

Reținem că inovația sustenabilă nu este un accident, ci rezultatul unei alinieri riguroase între strategia de afaceri și cultura internă. În Creative Construction, descoperim cum mărimea unei companii poate deveni un activ strategic, nu o barieră birocratică. Această abordare continuă temele explorate de Pisano în Producing Prosperity, unde analiza deciziile de externalizare și rolul producției în competitivitate; aici, accentul se mută pe ADN-ul organizațional care permite regenerarea continuă. Autorul demonstrează că „arterioscleroza corporativă” poate fi evitată prin sisteme de management care încurajează experimentarea fără a periclita stabilitatea financiară. Este o lectură densă, ancorată în date, care înlocuiește clișeele despre agilitate cu o foaie de parcurs pentru liderii care gestionează structuri complexe.

Citește tot Restrânge

Preț: 9509 lei

Puncte Express: 143

Carte indisponibilă temporar


Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă
Doresc să fiu notificat când acest titlu va fi disponibil:
Trimite

Specificații

ISBN-13: 9781541730656
ISBN-10: 1541730658
Editura: PublicAffairs
Colecția PublicAffairs

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor din companii consolidate care caută o metodă sistemică de a inova fără a destabiliza afacerea de bază. Veți învăța cum să construiți o cultură a inovației care folosește resursele masive ale unei corporații pentru a genera creștere pe termen lung. Este ghidul esențial pentru a transforma mărimea organizației dintr-un dezavantaj într-o forță motrice a schimbării.

Despre autor

Gary P. Pisano este profesor de administrarea afacerilor la Harvard Business School și un consultant de renume mondial în domeniile strategiei și competitivității. Distins cu premiul McKinsey pentru contribuțiile sale editoriale în Harvard Business Review, Pisano îmbină rigoarea academică cu pragmatismul antreprenorial, fiind cofondator al XiMo AG. Experiența sa de peste 30 de ani în studiul marilor corporații îi permite să ofere soluții fundamentate pe observații directe în teren.

Descriere scurtă

This myth-busting book shows large companies can construct a strategy, system, and culture of innovation that creates sustained growth.

Every company wants to grow, and the most proven way is through innovation. The conventional wisdom is that only disruptive, nimble startups can innovate; once a business gets bigger and more complex corporate arteriosclerosis sets in. Gary Pisano's remarkable research conducted over three decades, and his extraordinary on-the ground experience with big companies and fast-growing ones that have moved beyond the start-up stage, provides new thinking about how the scale of bigger companies can be leveraged for advantage in innovation.

He begins with the simply reality that bigger companies are, well, different. Demanding that they "be like Uber" is no more realistic than commanding your dog to speak French. Bigger companies are complex. They need to sustain revenue streams from existing businesses, and deal with Wall Street's demands. These organizations require a different set of management practices and approaches--a discipline focused on the strategies, systems and culture for taking their companies to the next level. Big can be beautiful, but it requires creative construction by leaders to avoid the creative destruction that is all-too-often the fate of too many.

Notă biografică

Gary Pisanois one of the world's leading researchers in the fields of innovation, strategy, manufacturing, and competitiveness. He is the Harry E. Figgie Professor at Harvard Business School. His many awards include the prestigious McKinsey award for "Restoring American Competitiveness" for the best article published in the Harvard Business Review. Dr. Pisano is also an entrepreneur; the cofounder, along with chemistry Nobel Laureate Richard Schrock, of XiMo AG, a developer of specialty catalysts for the pharmaceutical and fine chemicals industries, and View of Cortina, an importer of fine textiles for the home decoration market.

For more information, visit www.gpisano.com.

Recenzii

"In this deeplyinformed book, [Pisano] describes how large enterprises can succeed attransformative innovation... Especially valuable is the author's discussion ofproblems faced by multidivisional companies whose expertise is dispersed inindependent silos that prevent them from bringing ideas together to exploitopportunities. Sony, for example, was a consumer electronics leader but lackedcapacity for integrating its existing knowledge; Apple beat it in developingportable electronic devices. Pisano also examines DuPont's invention of Kevlar,intended as a solution to a tire problem but most effective in stopping abullet... A useful manual for fostering a sustainable culture of change."—Kirkus Reviews
"Incisive andrelevant, Pisano's primer will give executives much to consider."—Publishers Weekly