Corporate Process Architecture: Industriebau in der post-industriellen Gesellschaft

1. Der Übergang zur Informationsgesellschaft als sozio-ökonomischer Prozeß.- 1.1 Das Ende der Industriegesellschaft.- 1.2 Die Informationsgesellschaft und der Wandel der Arbeit.- 1.3 Der charakteristische Arbeitsplatz der Informationsgesellschaft.- 1.4 Resümee.- 2. Räumliche Strukturen in der Informationsgesellschaft.- 2.1 Anthropologische Voraussetzungen und Bedürfnisse.- 2.2 Global Cities/Global Village?.- 2.3 Das „ortlose Büro“, die vergessene Kommunikation versus „Mediatektur“.- 2.4 Resümee.- 3. Der Industriebau — ein Gebäudetyp im Wandel.- 3.1 Begriff, Arten und Funktion der Gebäudetypologie.- 3.2 Die funktionale oder Zwecktypologie.- 3.3 Corporate Process Architecture — von der Fabrik zum Unternehmensgebäude.- 3.4 Industriebau und Konversion.- 3.5 Resümee.- 4. Der Perspektivenwechsel bei der Betrachtung von Gebäuden in der Informationsgesellschaft.- 4.1 Die wirtschaftliche Aufwertung der Gebäude.- 4.2 Corporate Real Estate Management und Facility Management — rein quantitative Instrumente?.- 4.3 Resümee.- 5. Informationstechnologie in der Planung und Bewirtschaftung von Gebäuden.- 5.1 Planung unter den Bedingungen der Ungewißheit — die Beschleunigung der Prozesse.- 5.2 „Digitales“ Bauen.- 5.3 Informationstechnologie und Ökologie.- 5.4 Resümee.- 6. Von der isolierten zur holistischen Gebäudekonzeption.- 6.1 Die Synthese von Informationstechnologie und Humanität in Gebäuden.- 6.2 Integrales Infrastrukturmanagement.- 6.3 Kompetenz im Wandel: das künftige Profil des Planers und Architekten.- 6.4 Resümee.- 7. Ergebnis: Zur Programmatik der Corporate Process Architecture.