Cooper, C: WELL-BEING
Autor Sheena Johnson, Ivan Robertson, Cary L. Cooperen Limba Engleză Hardback – 31 oct 2017
Observăm în practica managementului modern o tensiune constantă între productivitate și sănătatea mintală a echipelor. Un studiu de caz prezentat în această ediție, cel al Serviciului Civil britanic, ilustrează precis modul în care intervențiile strategice asupra stării de bine pot transforma o instituție rigidă într-un mediu adaptabil. WELL-BEING nu este doar o analiză teoretică, ci un manual de implementare care demonstrează că un angajat sănătos nu este doar mai fericit, ci și un pilon de eficiență pentru organizație.
Ne-a atras atenția structura riguroasă a celor 15 capitole. Autorii, Sheena Johnson, Ivan Robertson și Cary L. Cooper, încep prin a defini cadrul pentru individ și organizație, trec apoi prin procesul de măsurare a factorilor de stres și culminează cu secțiuni aplicate de bune practici. Dacă The Routledge Companion to Wellbeing at Work v-a oferit cadrul teoretic extins și modelele conceptuale de referință, WELL-BEING oferă instrumentele practice și studiile de caz concrete — de la parcursul sănătății mintale la BT, până la strategiile de reziliență de la Rolls Royce.
Cartea publicată de Springer Verlag GmbH aduce în discuție și provocări demografice noi, precum impactul forței de muncă îmbătrânite asupra dinamicii de grup. Găsim aici o abordare holistică a „persoanei întregi”, subliniind că retenția personalului și satisfacția clienților sunt rezultate directe ale unui mediu care prioritizează reziliența psihologică. Este o resursă esențială pentru profesioniștii HR care urmăresc să fundamenteze politicile de personal pe date empirice și rezultate verificate în corporații de talie globală.
Preț: 431.98 lei
Carte disponibilă
Livrare economică 30 iunie-14 iulie
Livrare express 16-20 iunie pentru 41.02 lei
Specificații
ISBN-10: 3319625470
Pagini: 213
Ilustrații: XIX, 213 p. 25 illus.
Dimensiuni: 163 x 244 x 30 mm
Greutate: 0.54 kg
Ediția:2nd edition 2018
Editura: Springer Verlag GmbH
Locul publicării:Cham, Switzerland
De ce să citești această carte
Recomandăm această carte liderilor și specialiștilor HR care doresc să treacă de la simple programe de beneficii la o strategie de bunăstare integrată. Cititorul va câștiga acces la metodologii de măsurare a stării de bine și va învăța direct din experiența unor companii precum Tesco Bank sau John Lewis cum să reducă absenteismul și să crească implicarea prin reziliență și suport psihologic adecvat.
Despre autor
Cary L. Cooper este profesor de psihologie organizațională și sănătate la Alliance Manchester Business School și o autoritate mondială în domeniul stresului ocupațional. Alături de Sheena Johnson și Ivan Robertson, acesta a fundamentat cercetarea modernă asupra modului în care mediul de lucru influențează sănătatea fizică și psihică. Autorii îmbină expertiza academică de vârf cu experiența de consultanță pentru mari organizații, reușind să traducă concepte psihologice complexe în strategii de management aplicabile în sectorul privat și public.
Cuprins
Recenzii
Notă biografică
Sir Cary Cooper, CBE, is an American-born British psychologist and 50th Anniversary Professor of Organizational Psychology and Health at the ALLIANCE Manchester Business School, University of Manchester. He is President of the CIPD, President of RELATE and President of the British Academy of Management.
Ivan Robertson is co-founder of Robertson Cooper, having set up the business with Cary Cooper in 1999. He was Managing Director for eight years, from 2002, until handing over to Ben Moss in 2010. Ivan also holds the position of Emeritus Professor at the University of Manchester.
Textul de pe ultima copertă
High levels of well-being at work are good for the employee and the organization. It means lower sickness-absence levels, better retention and more satisfied customers. People with higher levels of well-being live longer, pursue happier lives and are easier to work with.
This updated edition provides an extensive overview of resilience at work and how this affects wellbeing. It introduces new topics such as what organizations need to consider about wellbeing in the context of an ageing workforce. It provides new case studies that have been conducted in the last few years including a case study on health a
nd wellbeing in the Civil Service.