Controlling wird zur einer selbstverständlichen Führungsfunktion aller Gruppen- und Abteilungsleiter, aller Verkäufer und Disponenten, aller Manager und Aufsichtskräfte. Das in 3. Auflage erfolgreiche Lehrwerk "Controlling" fokussiert die Problemstellung der Leistungsgenerierung. Aus dem Inhalt: Einleitung: Modellbildung, Verfahren und die Infrastruktur ihrer Nutzung. Technisches Controlling. Wirtschaftliches Controlling. Unternehmenscontrolling als objektorientierte Planung und Kontrolle.