Contemporary Strategy Analysis, with eBook Access Code
Autor Robert M. Granten Limba Engleză Paperback – 26 noi 2024
Multe organizații eșuează deoarece confundă planificarea operațională cu strategia, crezând că o listă de obiective ambițioase poate înlocui analiza riguroasă a avantajului competitiv. Putem afirma că în volumul Contemporary Strategy Analysis, with eBook Access Code, Robert M. Grant demontează această abordare superficială, oferind în schimb un cadru analitic robust centrat pe crearea de valoare. Ajunsă la a 12-a ediție, această lucrare publicată de John Wiley & Sons, Inc. nu este doar un manual academic, ci un instrument de lucru pentru cei care trebuie să navigheze într-un mediu de afaceri imprevizibil. Descoperim aici o fuziune între teoria clasică și provocările moderne, precum inovarea modelelor de afaceri și dinamica resurselor interne. Spre deosebire de alte texte care se concentrează pe execuție, Robert M. Grant insistă asupra fundamentelor economice ale strategiei. Cititorul care a aplicat ideile din Fundamentals of Strategy de Richard Whittington va găsi aici o aprofundare necesară, trecând de la o privire de ansamblu asupra tehnicilor la o analiză microscopică a modului în care o firmă își poate securiza profitabilitatea pe termen lung. Dacă Fundamentals of Strategy pune bazele structurale, volumul de față adaugă rigoarea necesară pentru a evalua critic opțiunile strategice într-un context global. Găsim în această carte o experiență de învățare hibridă: textul tipărit este completat de un e-book interactiv cu resurse video care explică obiectivele fiecărui capitol. Această abordare pragmatică transformă conceptele abstracte în competențe aplicabile, oferind managerilor și antreprenorilor metode concrete pentru a formula și implementa strategii care să reziste forțelor pieței.
Preț: 490.11 lei
Preț vechi: 605.07 lei
-19%
Carte disponibilă
Livrare economică 28 noiembrie-12 decembrie
Livrare express 14-20 noiembrie pentru 51.29 lei
Specificații
ISBN-10: 1394251599
Pagini: 512
Dimensiuni: 200 x 249 x 17 mm
Greutate: 0.91 kg
Ediția:12 ed
Editura: John Wiley & Sons, Inc.
De ce să citești această carte
Această carte este esențială pentru managerii și antreprenorii care doresc să depășească nivelul intuiției în afaceri. Veți câștiga o înțelegere profundă a modului în care resursele interne pot fi transformate în avantaje competitive durabile. Este recomandată celor care urmează programe MBA sau celor responsabili de direcția strategică a unei companii, oferind instrumente analitice clare și acces la resurse digitale interactive pentru o învățare accelerată.
Descriere
Notă biografică
Cuprins
Preface to the Twelfth Edition xv
An Interactive, Multimedia Learning Experience xvii
Matching Cases to Chapters xix
Part I Introduction 1
1 The Concept of Strategy 3
Part II the Tools of Strategy Analysis 29
2 Goals, Values, and Performance 31
3 Industry Analysis: The Fundamentals 56
4 Industry Analysis: Dynamics of Industry and Competition 78
5 Analyzing Resources and Capabilities 93
6 Organization Structure and Management Systems: The Fundamentals of Strategy Implementation 115
Part III Business Strategy and the Quest For Competitive Advantage 135
7 The Sources and Dimensions of Competitive Advantage 137
8 Industry Evolution and Strategic Change 166
9 Technology- Based Industries and the Management of Innovation 192
Part IV Corporate Strategy 221
10 Vertical Integration and the Scope of the Firm 223
11 Global Strategy and the Multinational Corporation 240
12 Diversification Strategy 267
13 Implementing Corporate Strategy: Managing the Multibusiness Firm 283
Appendix: External Growth Strategies: Mergers, Acquisitions, Alliances 303
14 Current Trends in Strategic Management 311
Cases to Accompany Contemporary Strategy Analysis, Twelfth Edition
Glossary G-1
Index I-1