In keinem anderen der wirtschaftsberatenden Berufe ist individuelles Wissen und ein entsprechender Qualifikationsnachweis so Existenz entscheidend wie bei Unternehmensberatern, die nicht den Vorteil eines rechtlichen Schutzes ihrer Berufsbezeichnung genießen. Nur durch fachliche und soziale Kompetenz kann man die Spreu vom Weizen unterscheiden. Voraussetzung für eine kompetente und erfolgreiche Berufsausübung ist deshalb eine Aus- und Weiterbildungskonzeption, die umfassend Antwort gibt auf die Frage "Was müssen Berater wissen und können?". Das Rahmenmodell einer solchen Konzeption mit den einzelnen Trainingskonzept – Modulen, ihren Inhalten, den jeweils einzusetzenden didaktischen Methoden und der unterstützenden Literatur wird in diesem Werk vorgestellt. Es ist sowohl im Hochschulbereich als Studiengangskonzeption (dafür werden Hinweise zum Curriculum Management gegeben) als auch in der Praxis für das Training interner Berater und Manager aller Ebenen anwendbar, denn Problemlösungswissen ist in jeder Führungsposition und jeder Branche notwendig und von höchstem Nutzen.