Coaching Educational Leadership: Building Leadership Capacity through Partnership: Published in association with the British Educational Leadership and Management Society
Autor Jan Robertsonen Limba Engleză Paperback – 11 mar 2008
Bazându-ne pe datele furnizate de SAGE Publications și pe afilierea academică cu British Educational Leadership and Management Society, observăm că volumul Coaching Educational Leadership reprezintă o sinteză riguroasă între rigoarea empirică și aplicabilitatea imediată în mediul școlar. Lucrarea nu se rezumă la un simplu ghid de bune practici, ci este ancorată în peste zece ani de cercetare internațională condusă de Jan Robertson. Reținem că pilonul central al cărții este ideea că managementul educațional nu este un act solitar, ci unul bazat pe parteneriat și pe consolidarea capacității colective prin relații profesionale de calitate.
Structura este organizată logic în două părți. Prima parte explorează fundamentul teoretic, unde sunt analizate conceptele de învățare partajată și rolul cercetării-acțiune în procesul de leadership. Partea a doua trece în zona aplicativă, oferind instrumente pentru construirea încrederii, monitorizarea relațiilor de coaching și facilitarea dialogului între lideri. Cititorii familiarizați cu Coaching and Learning in Schools de Sarah Gornall vor aprecia aici accentul pus pe reciprocitate și pe modul în care coachingul devine un instrument de auto-reflecție critică, nu doar o metodă de evaluare.
În contextul operei sale, Jan Robertson continuă temele explorate în Leadership and Learning, însă face trecerea de la perspectivele globale asupra comunităților de învățare către mecanismele interpersonale specifice care generează schimbare. Tonul este academic, dar pragmatic, incluzând activități de atelier care transformă teoria în exercițiu reflexiv, fiind o resursă esențială pentru programele de dezvoltare profesională continuă.
Preț: 469.14 lei
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 05-19 iunie
Specificații
ISBN-10: 1847874045
Pagini: 216
Dimensiuni: 170 x 242 x 12 mm
Greutate: 0.37 kg
Ediția:First Edition
Editura: SAGE Publications
Colecția Sage Publications Ltd
Seria Published in association with the British Educational Leadership and Management Society
Locul publicării:London, United Kingdom
De ce să citești această carte
Această carte este recomandată directorilor de instituții de învățământ și mentorilor care doresc să treacă de la un management administrativ la unul colaborativ. Cititorul câștigă acces la o metodologie validată prin cercetare pentru a dezvolta potențialul colegilor, îmbunătățind în final performanța întregii instituții. Este un instrument concret pentru cei care cred în leadership-ul distribuit și în învățarea pe parcursul întregii vieți.
Despre autor
Jan Robertson este o figură proeminentă în domeniul managementului educațional, ocupând funcția de director al London Centre for Leadership in Learning în cadrul Institute of Education. Cu o experiență de peste un deceniu în cercetare și dezvoltare, atât în context național cât și internațional, Robertson s-a specializat în dezvoltarea capacității de leadership prin parteneriate profesionale. Expertiza sa este recunoscută prin colaborările cu organizații de prestigiu precum British Educational Leadership and Management Society, fiind autoarea mai multor lucrări de referință care conectează teoria academică de realitățile din școli.
Descriere scurtă
This book:
- Challenges you to critically reflect on your leadership and professional relationships
- Offers practical activities and exercises
- Describes leadership coaching based on reciprocal processes
- Seeks to connect theory and practice
- Provides a basis for workshop activities in coaching, appraisal, and mentoring.
Coaching Educational Leadership will assist educators who believe in the development of leadership at all levels, to dialogue effectively with professional colleagues for the improvement of leadership practice.
This book comes highly recommended to those professionals committed to lifelong, experiential learning and reflective practice. An essential addition to the professional development programme.
Jan Robertson is Director of London Centre for Leadership in Learning, Institute of Education.
Recenzii
Educate
'In her quietly radical book…Jan Robertson offers a structured and supported process for school leaders to work collaboratively towards their self-defined professional goals, and through this to support their own professional growth and that of their organisation…Since it builds on the experience of school leaders and has been widely trialled, readers can have confidence that it works' - International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring
'[T]his book is distinctive, engaging, fills a gap in accessing this knowledge base, and makes a valuable contribution to the field of leadership coaching. The book will be of interest to professionals in education, social services, law, and for those facilitating professional development that respects professional knowledge. I shall recommend this book to colleagues pursuing postgraduate research programmes I lead and teach' - Educational Management, Administration and Leadership
'Jan Robertson’s splendid book not only advocates articulately for the necessity of leadership coaching, but sets out practically what good coaching can, and should, look like' - Andy Hargreaves, Boston College
'If we are serious about improving schools then we need to look at building leadership capability and capacity. This book provides a powerful and insightful starting point' - Alma Harris, University of Warwick
'This is a real contribution to the literature and professional development of educational leaders' - Bruce Barnett, Universtity of Texas at San Antonio
Cuprins
Introduction
The Concept and Role of Educational Leadership
Learning for Leadership
The Value of Shared Learning
Action Research and Coaching
PART TWO: PRACTICE
Getting Underway
Coaching the Skills that Build Trust
Coaching the Skills that Move Leaders Forward
Troubleshooting and Monitoring the Coaching Relationship
Facilitating Coaching
Leaders Coaching Leaders
Developing Agency