Choosing Defeat

Ne-a atras atenția modul în care Choosing Defeat abordează mecanismele decizionale care conduc la eșecuri strategice prelungite, pornind de la premisa că înfrângerea nu este întotdeauna un rezultat al lipsei de resurse, ci al unor alegeri politice deficitare. Publicată de Cambridge University Press, lucrarea se concentrează pe cel mai lung conflict din istoria SUA, Războiul din Afganistan, oferind o perspectivă critică asupra modului în care obiectivele pe termen scurt subminează succesul pe termen lung. Considerăm că Paul D Miller reușește să sintetizeze complexitatea relațiilor internaționale într-un volum masiv de peste 500 de pagini, esențial pentru înțelegerea politicii externe americane contemporane. Această lucrare completează perspectiva oferită de America in Afghanistan de Sharifullah Dorani, adăugând o analiză instituțională mai profundă asupra modului în care Washingtonul a gestionat (sau gestionat greșit) intervenția, dincolo de reacțiile de pe teren. De asemenea, se distinge de Planning to Fail de James H. Lebovic prin focalizarea pe responsabilitatea directă a decidenților în configurarea înfrângerii. În contextul operei sale, Paul D Miller continuă interogațiile etice și politice începute în Just War and Ordered Liberty, trecând de la teoria războiului drept la analiza pragmatică a modului în care o putere globală își compromite propriile misiuni prin indecizie și lipsă de viziune strategică.