Problematique: Comme toute institution en developpement organisationnel, l'Hopital vit une periode intense de transformation. Bien que des mecanismes de planification et de gestion soient deja en place, il a ete identifie le besoin d'un cadre plus structure et plus systemique permettant d'evaluer divers programmes, d'analyser la coherence et l'alignement des resultats avec les objectifs strategiques, de renforcer sa performance organisationnelle et de le conduire vers un veritable centre d'excellence. Resume du contenu: L'ouvrage s'est base sur une analyse de la revue documentaire pour fournir aux gestionnaires les rudiments necessaires a la comprehension de l'approche et de valider les dimensions d'evaluation a integrer au cadre de reference propose. Il presente egalement les outils operationnels et le cheminement de mise en uvre permettant aux gestionnaires d'en tirer le meilleur profit. Lectorat cible: Divers specialistes en evaluation hospitaliere: gestionnaires de services ou programmes hospitaliers, membres des comites de gestion strategique et de gouvernance, membres des equipes ministerielles de planification et d'evaluation, consultants en evaluation hospitaliere"