Cantitate/Preț
Produs

Building Great Software Engineering Teams

Autor Joshua Tyler
en Limba Engleză Paperback – 29 iun 2015

Diferența majoră între Building Great Software Engineering Teams și documentația sau cursurile teoretice de management constă în ancorarea sa brutală în realitatea practică a Silicon Valley. Considerăm că valoarea acestui volum rezidă în abordarea „rețetă”, unde Joshua Tyler nu se rezumă la principii abstracte, ci oferă soluții testate în startup-uri cu ritm de creștere accelerat. Cartea este organizată secvențial, oglindind evoluția firească a unui lider tehnic: începe cu provocarea recrutării de la zero, trece prin rafinarea procesului de interviu și culminează cu managementul performanței pe termen lung. Merită menționat capitolul dedicat miturilor, precum cel al „programatorului ninja”, unde autorul demontează idei preconcepute care adesea sabotează cultura de echipă. Pe linia practică a volumului How to Recruit and Hire Great Software Engineers, dar cu un focus mai pronunțat pe tranziția de la inginer la manager, această lucrare funcționează ca un manual de operațiuni. Credem că structura sa, care include liste de verificare pentru deciziile de angajare și sfaturi concrete pentru gestionarea traiectoriilor de carieră (tehnic versus management), o transformă dintr-o lectură pasivă într-un instrument de lucru. Tonul este direct, lipsit de jargon corporatist inutil, fiind ideal pentru cei care au nevoie de rezultate imediate într-un mediu competitiv, unde scalarea unei echipe poate determina succesul sau eșecul întregii companii.

Citește tot Restrânge

Preț: 34283 lei

Preț vechi: 42854 lei
-20%

Puncte Express: 514

Carte tipărită la comandă

Livrare economică 19 iunie-03 iulie


Specificații

ISBN-13: 9781484211342
ISBN-10: 1484211340
Pagini: 168
Ilustrații: XIV, 168 p. 6 illus.
Dimensiuni: 155 x 235 x 10 mm
Greutate: 0.27 kg
Ediția:First Edition
Editura: Apress
Locul publicării:Berkeley, CA, United States

Public țintă

Popular/general

De ce să citești această carte

Recomandăm această carte liderilor tehnici, fondatorilor de startup-uri și CTO-urilor care vor să evite greșelile costisitoare în recrutare. Veți câștiga un set de instrumente pragmatice pentru a identifica talentele reale și pentru a construi un mediu de lucru sustenabil. Este un ghid esențial pentru oricine face trecerea de la scrierea de cod la gestionarea oamenilor care îl scriu.


Despre autor

Joshua Tyler este un lider în inginerie software cu o experiență de aproape zece ani în construirea și scalarea echipelor în cadrul unor startup-uri de succes din Silicon Valley. Expertiza sa se concentrează pe optimizarea proceselor de recrutare și pe dezvoltarea unor structuri de management care să susțină inovația și retenția talentelor. Prin Building Great Software Engineering Teams, el distilează ani de experimente practice în strategii aplicabile, fiind recunoscut de comunitatea academică și profesională pentru claritatea și utilitatea observațiilor sale în domeniul managementului tehnologic.


Descriere scurtă

WINNER of Computing Reviews 20th Annual Best Review in the category Management 
“Tyler’s book is concise, reasonable, and full of interesting practices, including some curious ones you might consider adopting yourself if you become a software engineering manager.” —Fernando Berzal, CR, 10/23/2015 


“Josh Tyler crafts a concise, no-nonsense, intensely focused guide for building the workhouse of Silicon Valley—the high-functioning software team.” —Gordon Rios, Summer Book Recommendations from the Smartest People We Know—Summer 2016


Building Great Software Engineering Teams provides engineering leaders, startup founders, and CTOs concrete, industry-proven guidance and techniques for recruiting, hiring, and managing software engineers in a fast-paced, competitive environment.
With so much at stake, the challenge of scaling up a team can be intimidating. Engineering leaders in growing companies of all sizes need to know how to find great candidates, create effective interviewing and hiring processes, bring out the best in people and their work, provide meaningful career development, learn to spot warning signs in their team, and manage their people for long-term success.Author Josh Tyler has spent nearly a decade building teams in high-growth startups, experimenting with every aspect of the task to see what works best. He draws on this experience to outline specific, detailed solutions augmented by instructive stories from his own experience. In this book you’ll learn how to build your team, starting with your first hire and continuing through the stages of development as you manage your team for growth and success. Organized to cover each step of the process in the order you’ll likely face them, and highlighted by stories of success and failure, it provides an easy-to-understand recipe for creating your high-powered engineering team.

Cuprins

Chapter 1  The Challenge of Building an Engineering Team from the Ground Up.- 
Chapter 2  An Enlightened Approach to Recruiting.-
Chapter 3  Six Destructive Myths about Recruiting Software Engineers.-
Chapter 4  Eight Steps to Recruiting Success.-
Chapter 5  Hiring Is Hard.-
Chapter 6  The Myth of the Ninja Rockstar Developer.-
Chapter 7  The Hiring Decision Checklist.-
Chapter 8  Making Interviews Fun for Your Team.-
Chapter 9  Why We Don’t Allow Java in Job Interviews.-
Chapter 10  Do I Want to be a Manager?.-
Chapter 11  A Manager’s Most Important Deliverable.-
Chapter 12  Technical vs Management Tracks: Helping Your People Grow.-
Chapter 13  Tricks of the Trade for Engineering Managers.-
Chapter 14  Advice to Give Engineers on Finding a Great Job and Growing in Their Careers.

Notă biografică

Josh Tyler is VP of Engineering and Design at Course Hero, an education technology company. He was previously Director of Software Engineering at Suitable Technologies and worked in the field of human-computer interaction as a UX architect, software developer, and researcher at Willow Garage, Zvents, Hewlett Packard, and Xerox PARC. Tyler holds a BS in Computer Science from Washington University and an MS in Computer Science from Stanford University

Caracteristici

Building Software from the Ground Up provides engineering leaders, startup founders, and CTOs: Effective techniques for finding and hiring the best engineering candidate The skills to manage engineers for optimum morale, performance, and career development Insights into the challenges you’ll face as you build a team, Solutions to challenges richly illustrated from the author's deep and varied experience as an engineering leader