Building Better Boards: How to lead and succeed in a changing world
Autor Seamus Gillenen Limba Engleză Hardback – 7 iul 2022
Urgența regândirii modului în care funcționează consiliile de administrație nu a fost niciodată mai mare; într-o lume în schimbare accelerată, a privi guvernanța doar ca pe o obligație legală de tip „compliance” reprezintă o pierdere de capital și de oportunitate. În Building Better Boards, descoperim o perspectivă autoritară care demolează mitul guvernanței ca activitate administrativă de fundal. Seamus Gillen argumentează convingător că structurile de conducere trebuie să evolueze rapid de la simpla bifare a unor cerințe de reglementare către un rol activ în generarea de valoare comercială. Apreciem modul în care autorul transformă un subiect adesea arid într-o disciplină strategică vie, demonstrând că standardele înalte de guvernanță sunt, în esență, un avantaj competitiv ce poate fi cuantificat.
Pe linia practică a lucrării Better Governance Across the Board de John Zinkin, dar cu un focus specific pe transformarea guvernanței dintr-un centru de cost într-un motor de eficiență, această carte oferă instrumentele necesare pentru a debloca potențialul strategic al directorilor. Cititorul va învăța cum să navigheze între presiunile de reglementare și necesitatea de a proteja activele organizației, utilizând modele de lucru bazate pe experiența vastă a lui Gillen la vârful unor instituții precum ICSA. Stilul este direct, orientat spre rezultate, eliminând jargonul inutil în favoarea unor soluții aplicabile imediat în sala de consiliu. Credem că această lectură este esențială pentru a înțelege de ce performanța slabă a unei organizații este, aproape invariabil, rezultatul unei guvernanțe deficitare, oferind în schimb parcursul clar către succesul pe termen lung.
Preț: 156.44 lei
Preț vechi: 268.62 lei
-42%
Carte disponibilă
Livrare economică 19 mai-02 iunie
Livrare express 02-08 mai pentru 145.10 lei
Specificații
ISBN-10: 1399400959
Pagini: 288
Dimensiuni: 158 x 236 x 34 mm
Greutate: 0.48 kg
Editura: Bloomsbury Publishing
Colecția Bloomsbury Business
Locul publicării:London, United Kingdom
De ce să citești această carte
Această carte se adresează directorilor, membrilor în consilii de administrație și executivilor care doresc să depășească stadiul de simplă conformitate legală. Veți câștiga o metodologie clară pentru a transforma guvernanța într-un instrument de luare a deciziilor strategice, asigurând astfel protejarea valorii companiei și un avantaj competitiv real într-un mediu global tot mai complex și reglementat.
Descriere
Many boards approach the subject of governance from a compliance perspective, which leaves value lying on the table. When boards complain that "we're spending too much time on governance", what they're usually referring to is 'compliance'. A compliance focus leads to an emphasis on governance as an area of subject-matter expertise, a cost, an overhead, a back-office activity, something which 'has to be done' to satisfy regulation and Code. It manifests itself through a culture of box-ticking. Directors and senior management perceive, and derive, little value from the exercise.
Seamus Gillen believes that governance is a commercial discipline, providing a fundamental underpin to the process of value creation, value protection and value preservation. Governance drives the quality of strategic decision-making that helps an organization achieve its strategic objectives more efficiently and effectively. High standards of governance create competitive advantage, a concept as applicable to not-for-profits and public sector bodies as to commercial entities. For organizations pursuing this approach, governance becomes a liberating theology, and a critical business enabler.
Building Better Boards resonates with professionals operating across international jurisdictions, and is inclusive rather than exclusive. The book emphasises, and demonstrates, that governance is a live issue, an ongoing priority area of board focus, with developments occurring around the world on, literally, a daily basis. It identifies good practice and progressive thinking across sectors and geographies. It builds on thought leadership and case studies, as well as regulatory guidance and Code principles. It offers new models and approaches based on real-life experience. All to provide boards and directors - as well as senior executives - with the means to leverage governance to achieve their strategic objectives. To help them lead and succeed in a changing world.