Beyond PPP
Autor Christoph Baron, Arthur Wetzelde Limba Germană Paperback – 30 oct 2026
Preț: 440.41 lei
Nou
Puncte Express: 661
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 21 decembrie 26 - 04 ianuarie 27
Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit pentru acest produs Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.
Specificații
ISBN-13: 9783658534431
ISBN-10: 3658534435
Pagini: 240
Ilustrații: XIII, 240 S. 20 Abbildungen
Dimensiuni: 168 x 240 x 15 mm
Greutate: 0.44 kg
Editura: Springer Verlag GmbH
Colecția Springer Gabler
ISBN-10: 3658534435
Pagini: 240
Ilustrații: XIII, 240 S. 20 Abbildungen
Dimensiuni: 168 x 240 x 15 mm
Greutate: 0.44 kg
Editura: Springer Verlag GmbH
Colecția Springer Gabler
Notă biografică
Dr. Christoph Baron ist Ökonom und Verwaltungswissenschaftler. Er berät Ministerien und Behörden zur Umsetzung von Infrastrukturprojekten.
Arthur Wetzel ist Unternehmer, Technologiemanager und Gründer des LangOps Instituts. Er arbeitet seit mehr als drei Jahrzehnten an der Schnittstelle von Staat und Wirtschaft.
Arthur Wetzel ist Unternehmer, Technologiemanager und Gründer des LangOps Instituts. Er arbeitet seit mehr als drei Jahrzehnten an der Schnittstelle von Staat und Wirtschaft.
Cuprins
Einleitung: Die verkehrte Welt.- Teil I: Die Umkehr.- Was § 7 BHO wirklich fordert.- Die Kultur der Eigenleistung.- Der Staat als kompetenter Auftraggeber.- Teil II: Woher wir kommen.- Warum Staaten Infrastruktur nicht allein bauen.- Kanäle, Eisenbahnen, Konzessionen.- Die PPP-Welle der 1990er Jahre und ihr Erbe.- Teil III: Was wirklich scheiterte, und was funktioniert.- Anatomie des Scheiterns – London Underground.- Digitale Vorreiter – Estland, Singapur, Indien.- Die Governance-Architektur gelingender Partnerschaft.- Teil IV: Der Staat als Plattform.- Plattformen als Infrastruktur.- Daten als öffentliche Ressource.- Künstliche Intelligenz als Partnerschaftsprojekt.- Warum IT-Großprojekte scheitern.- Teil V: Neue Felder der Partnerschaft.- Die Energiewende als Partnerschaftsprojekt.- Klimafinanzierung – der Staat als Katalysator.- Smart Cities und Mobilität.- Teil VI: Deutschland: Diagnose und Programm.- Die deutsche Investitionslücke.- Vergaberecht und Vergabekultur.- Was die Kritiker zu Recht einwenden.- Ein deutsches Reformprogramm.- Teil VII: Ausblick und Konsequenzen.- Europa – Infrastruktur als Geopolitik.- Demokratische Legitimation und Transparenz.- Die Zukunft der Partnerschaft.- Fazit: Die pragmatische Partnerschaft.- Schlusswort– An die nächste Generation von Infrastrukturentscheidern.- Anhang: Vertiefungen.