Bestandsmanagement und -controlling.

Erster Abschnitt: Bestandsursachen und ihre Bewältigung 1. Optimiertes Bestandsmanagement als unternehmerische Herausforderung 2. Die Problematik bestandstreibender Einflussfaktoren 3. Versorgungssicherheit - ein kritischer Erfolgsfaktor 4. Voraussetzungen für erfolgreiches Bestandsmanagement 5. Fallstudie zum ergebnisorientierten Bestandsmanagement Zweiter Abschnitt: Bestandsanalyse und -planung der Bestände als Voraussetzung zielorientierter Bestandsoptimierung 1. ABC- und XYZ-Analyse als Instrumente zur Strukturierung der Bestände 2. Planung der Bestände 3. Instrumentarien der Schwachstellenanalyse (Checklisten) 4. Fallstudie zum potenzialorientierten Bestandsmanagement Dritter Abschnitt: Lieferantengesteuerte und dispositive Bestandsoptimierung 1. Lieferantengesteuerte Bestandsoptimierung als Zielgröße 2. Dispositive Maßnahmen zur Bestandsoptimierung Vierter Abschnitt: Kennzahlen zum Bestandscontrolling und zur Messung der Supply Chain-Performance 1. Kennzahlen der Materialdisposition 2. Kennzahlen für die Steuerung der Lieferbereitschaft 3. Kennzahlen zur Überwachung der Bestände 4. Überwachung der Lagerbestände bzw. -kapazität 5. Kennzahlen zur Messung der Supply Chain-Performance Literatur- und Stichwortverzeichnis