Cantitate/Preț
Produs

A Blueprint for Better Banking

Autor Niels Kroner
en Limba Engleză Paperback – 25 mar 2011

Adresat în mod direct pentru consultanți, manageri de risc și studenți MBA care caută modele economice reziliente, A Blueprint for Better Banking propune o schimbare de paradigmă în sectorul financiar. Observăm că, în timp ce majoritatea instituțiilor s-au prăbușit sub greutatea propriilor decizii în timpul crizelor financiare, autorul Niels Kroner aduce în prim-plan o excepție notabilă: Svenska Handelsbanken. Această instituție nu doar că a supraviețuit crizelor fără infuzii de capital public, dar a menținut o performanță superioară a acțiunilor prin practici care contrazic așa-numitele „cele mai bune practici” ale industriei. Remarcăm o structură riguroasă a volumului, divizată în trei părți esențiale. Prima secțiune analizează eșecurile sistemice și introduce conceptul celor „șapte păcate capitale” ale activității bancare imprudente. Partea a doua, nucleul cărții, explorează în detaliu cultura și stimulentele de la Handelsbanken, evidențiind operarea fără bonusuri și descentralizarea deciziei. În final, sunt extrase lecții aplicabile pentru reglementarea viitoare a piețelor de capital. Complementar volumului The Banking Crisis Handbook, care oferă o perspectivă academică largă asupra remediilor post-criză, lucrarea de față acoperă zona specifică a culturii organizaționale și a execuției strategice care transformă o bancă dintr-o entitate vulnerabilă într-una robustă. Descoperim aici o critică documentată la adresa mecanismelor de compensare și a presiunii acționarilor, Niels Kroner folosindu-și experiența de la McKinsey și Barclays pentru a demonstra că o bancă poate fi profitabilă fără a recurge la riscuri sistemice. Este o lectură tehnică, dar extrem de pragmatică, ce înlocuiește teoriile abstracte cu date concrete din interiorul uneia dintre cele mai stabile bănci europene.

Citește tot Restrânge

Preț: 25092 lei

Preț vechi: 29216 lei
-14%

Puncte Express: 376

Carte disponibilă

Livrare economică 18 august-01 septembrie

Livrare prin curier în România Termenul estimat este afișat lângă disponibilitate.
Transport gratuit de la 40000 lei Plată online sau ramburs, în funcție de opțiunile comenzii.
Retur gratuit în 14 zile Comandă securizată și suport în română.

Specificații

ISBN-13: 9780857190970
ISBN-10: 0857190970
Pagini: 220
Dimensiuni: 156 x 234 x 13 mm
Greutate: 0.34 kg
Editura: HARRIMAN HOUSE

De ce să citești această carte

Această carte este esențială pentru profesioniștii din sistemul bancar care doresc să înțeleagă cum se poate construi o instituție financiară imună la contagiunea crizelor. Veți învăța cum să implementați un model de risc bazat pe cultură, nu doar pe algoritmi, și veți descoperi de ce eliminarea bonusurilor pe termen scurt poate fi cel mai mare avantaj competitiv al unei organizații moderne.


Despre autor

Dr. Niels Kroner este un expert recunoscut în sectorul financiar, cu o carieră solidă construită în poziții strategice de top. A activat ca consultant de management în cadrul grupului de instituții financiare la McKinsey & Company și a deținut funcția de director de strategie corporativă la Barclays. Recent, a ocupat rolul de analist financiar senior pentru un important fond de hedging din Londra. Cu studii realizate la universități prestigioase precum Oxford, Hamburg și Stanford, Kroner îmbină rigoarea academică cu experiența practică, fiind în prezent profesor vizitator de economie la Universitatea Europeană din Sankt Petersburg.


Descriere scurtă

'A Blueprint for Better Banking' takes a fresh look at the financial crisis. It sets out to answer specifically what the mistakes were that banks made and how this could have been avoided. What is unique about this book is a detailed description of a large bank that operates very differently from its peers and that has, as a result, steered clear of the areas that have brought many other banks into trouble. This provides a number of insights into how a more resilient, post-credit crunch banking system should look.

The first section begins with an overview of existing explanations of the crisis and why they remain partly unsatisfactory. It then sets out an alternative framework based around seven behavioural patterns of imprudent banking. These 'Seven Deadly Sins' have caused most banking crises, including the current one, and while they come in different shapes and forms they remain essentially the same. This book examines why they remain extremely tempting to bankers, often with the enthusiastic support of their shareholders and no meaningful objection by regulators.

The second and main part of the book is a new and extensive description of the management practices at Svenska Handelsbanken, one of the top 25 banks in Europe. It not only survived the Swedish banking crisis in the 1990s without asking for support, but it has also remained stable during the latest crisis. Handelsbanken did not have to raise capital or ask for government support and its shares have been the best performing European bank stock by a wide margin.

The bank has traditionally been run by management practices that are diametrically opposed to so-called 'best practice' in the industry. The book investigates how Handelsbanken operates without bonuses and examines their unique organisation, strategy discussion, risk management and capital markets communication. In effect, the book describes how Handelsbanken ensures that it does not fall for any of the Seven Deadly Sins. Niels Kroner has conducted over fifty interviews with Handelsbanken executives and competitors, and also draws on his inside experience of many other institutions to bring out the important differences between the 'Handelsbanken way' and common practices at other banks.

The final part summarises what other banks and financial institutions can learn from Handelsbanken and how its model may offer a solution that other potential regulatory changes may not.

Cuprins

Table of Figures
Acknowledgements
Foreword by Hilmar Kopper
Introduction

PART I: Explanations for the Financial Crisis
1. General Explanations
2. Bank-Specific Explanations
3. Banks' Seven Deadly Sins

PART II: The Handelsbanken Way of Banking
4. History
5. Strategy and Business Focus
6. Culture and Incentives
7. Risk Management
8. Capital Markets Communication
9. Reaping the Benefits

PART III: Lessons Learnt
10. Is Handelsbanken Inimitable?
11. Implications for Other Banks
12. Implications for Bank Regulation

Epilogue
Bibliography
Index

Notă biografică

Dr. Niels Kroner has worked for a number of years as a management consultant in the Financial Institutions Group at McKinsey & Company. He has also served as a director for corporate strategy at Barclays and, most recently, as senior financials analyst for a large London hedge fund.

Niels serves on several boards and is currently a visiting professor of economics at the European University at St. Petersburg.

Niels was born in Hamburg and studied at Oxford, Hamburg and Stanford. He lives in London.