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Dynamisches Automobilmanagement: Strategien für international tätige Automobilunternehmen im Übergang in die Elektromobilität

Autor Heike Proff, Harald Proff
de Limba Germană Hardback – 14 dec 2012
Das Buch beschreibt ein dynamisches internationales Automobilmanagement. Durch sieben eingehend begründete dynamische Strategien können Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhöhung der Umsatzrenditen sichern. Sie helfen die durch statische Strategien angestrebten Wettbewerbsvorteile, niedrige Kosten und/oder Differenzierung sowie Produktinnovation zu erreichen.
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Specificații

ISBN-13: 9783834945600
ISBN-10: 3834945609
Pagini: 330
Ilustrații: X, 320 S.
Dimensiuni: 148 x 210 x 27 mm
Greutate: 0.62 kg
Ediția:2., akt. u. überarb. Aufl. 2012
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Herausforderungen für das internationale Automobilmanagement.- Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung in der Automobilindustrie.- Wettbewerbskampf um Marktanteile in der Automobilindustrie.- Wettlauf um Kompetenzen in der Automobilindustrie.- Implementierung der Strategien im Rahmen eines dynamischen internationalen Automobilmanagements.- Verbesserung der Kapitalmarktbewertung durch ein dynamisches internationales Automobilmanagement.- Dynamisches Automobilmanagement: Strategien für international tätige Automobilunternehmen im Übergang in die Elektromobilität.  

Notă biografică

Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.
PD Dr. Harald V. Proff ist Geschäftsführer und Leiter der Global Practice Group Automotive in einer großen Unternehmungsberatung.

Textul de pe ultima copertă

Die internationale Automobilindustrie hat sich stark gewandelt. Unternehmen müssen das strategische Management ändern und ein dynamisches Automobilmanagement konsequent umsetzen, wenn sie sich dauerhaft am Kapitalmarkt behaupten wollen. Ein dynamisches Automobilmanagement umfasst sieben dynamische Strategien: Risiko-, Krisen- und Kooperationsmanagement, Preispremium- und Mehrmarkt-Management, Management der Kompetenzentwicklung im horizontalen und vertikalen Wettbewerb. Durch diese Strategien können sich Automobilhersteller und -zulieferer eine Verbesserung der Wettbewerbsposition und eine Erhöhung der Umsatzrenditen sichern. Für den Übergang in die Elektromobilität wurde ein Markt- und Wertschöpfungsmodell entwickelt.  
Der Inhalt
-       Wettbewerb um effizienteste Umfeldanpassungen, Marktanteile und Kompetenzen
-       Implementierung der Strategien
-       Verbesserung der Kapitelmarktbewertung
-       Strategien im Übergang in die Elektromobilität
Die Zielgruppen
-       Fach- und Führungskräfte in der Automobilindustrie  
-       Unternehmensberater
-       Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten und Hochschulen
Die Autoren
Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.
PD Dr. Harald Proff ist Geschäftsführer und Leiter der Global Practice Group Automotive in einer großen Unternehmungsberatung.

Caracteristici

Konzept eines dynamischen internationalen Automobilmanagements
Erfolgsorientierte Strategien für die Automobilindustrie
Handlungsoptionen im internationalen Wettbewerb