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Change Management in der Kommunikationsbranche: Veränderungsprozesse in Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation: essentials

Autor Markus Kaiser, Nicole Schwertner
de Limba Germană Paperback – 29 iul 2020
In Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation kommen zu traditionellen Ausspielwegen digitale Kanäle hinzu. Die Inhalte werden oft in Newsrooms produziert. Es setzt sich das Bewusstsein durch, dass sich Kommunikationsmaßnahmen radikal am Bedürfnis des Users orientieren. Bei diesen Veränderungsprozessen muss ein besonderer Wert darauf gelegt werden, die Mitarbeiter mitzunehmen. Denn nur dann wird der Change-Prozess auch wirtschaftlich erfolgreich sein. In diesem essential wird aufgezeigt, warum Medienunternehmen und Kommunikationsabteilungen eine gelebte Change-Kultur brauchen und wie sie den Wandel systematisch angehen können.
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Specificații

ISBN-13: 9783658311377
ISBN-10: 3658311371
Ilustrații: XIII, 49 S. 12 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.1 kg
Ediția:1. Aufl. 2020
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer VS
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Grundlagen von Change Management in Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation.- Branchenspezifische Veränderungsprozesse wie die Einführung von Newsrooms, Social-Media-Kanälen oder Corporate Publishing.- Leitlinien für Change-Kommunikation.

Notă biografică

Markus Kaiser ist Professor für Medieninnovationen und Change-Prozesse in der Kommunikationsbranche an der Technischen Hochschule Nürnberg, Journalist und Unternehmensberater.
Nicole Schwertner ist Projektleiterin von „Mehr Qualität in der Lehre“ an der TH Nürnberg sowie Beraterin bei Change Consulting Kaiser // Schwertner.

Textul de pe ultima copertă

In Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation kommen zu traditionellen Ausspielwegen digitale Kanäle hinzu. Die Inhalte werden oft in Newsrooms produziert. Es setzt sich das Bewusstsein durch, dass sich Kommunikationsmaßnahmen radikal am Bedürfnis des Users orientieren. Bei diesen Veränderungsprozessen muss ein besonderer Wert darauf gelegt werden, die Mitarbeiter mitzunehmen. Denn nur dann wird der Change-Prozess auch wirtschaftlich erfolgreich sein. In diesem essential wird aufgezeigt, warum Medienunternehmen und Kommunikationsabteilungen eine gelebte Change-Kultur brauchen und wie sie den Wandel systematisch angehen können.

Der Inhalt
  • Grundlagen von Change Management in Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation
  • Branchenspezifische Veränderungsprozesse wie die Einführung von Newsrooms, Social-Media-Kanälen oder Corporate Publishing
  • Leitlinien für Change-Kommunikation
Die Zielgruppen
  • Studierende von Journalistik, Medien und Kommunikation, Public Relations und Change Management
  • Journalisten sowie Mitarbeiter in der Unternehmenskommunikation und Marketing mit Projekt- bzw. Führungsverantwortung sowie Verlagsmanager
Die Autoren
Markus Kaiser ist Professor für Medieninnovationen und Change-Prozesse in der Kommunikationsbranche an der Technischen Hochschule Nürnberg, Journalist und Unternehmensberater.
Nicole Schwertner ist Projektleiterin von „Mehr Qualität in der Lehre“ an der TH Nürnberg sowie Beraterin bei Change Consulting Kaiser // Schwertner.

Caracteristici

Herausforderungen erkennen, warum die Medienbranche eine gelebte Change-Kultur benötigt
Veränderungsprozesse in Medienunternehmen und in der Unternehmenskommunikation planen und durchführen
Strategieentwicklung für Kommunikationsmaßnahmen an die eigenen Mitarbeiter in der Kommunikationsbranche