Thinking, Fast and Slow

Daniel Kahneman a câștigat în 2002 premiului Nobel pentru economie, chiar dacă el nu este economist ci psiholog.

Alăuri de un alt israelian, Amos Tversky, a dezvoltat teroia conform căreia deciziile pe care le luăm nu sunt perfect raționale, că oamenii nu se comportă într-un mod asemănător sistemelor de calcul atunci când fac alegeri.

Dimpotrivă de cele mai multe ori deciziile noastre sunt profund subiective și nu țin cont de de logică și probabilități.

Cei doi oameni de știință au astfel schimbat definitv modul în care oamenii de marketing promovează un produs sau un serviciu.

Cartea Thinking, Fast and Slow își are rădăcinile în munca lor comună și a fost scrisă de Kahneman în memoria lui Tversky, care s-a stins din viață în 1996.

Gândire rapidă, gândire lentă
Este o lectură agreabilă, scrisă într-un limbaj accesibil și atractiv, chiar metaforic. Asfel întâlnim în carte două personaje Sistem 1 și Sistem 2, acestea corespund modului dual în care percepem și interpretăm lumea din jurul nostru.

Sistem 2 este conștient și rațional, el este perceput de noi ca fiind actorul principal, decidentul vieții noastre. Sistem 2 gândește secvențial, încet (SLOW), evaluează și raționează iar pentru aceasta el cere mult efort mental din partea noastră.

Sistem 1 pe de altă parte este rapid (FAST), intuitiv, asociativ și foarte discret. Operațiunile sale nu implică nici o dorință intenționată de control, dar ne ajută să găsim calea spre o decizie corectă. Din punctul de vedere a lui Kahneman Sistem 1 este de fapt personajul principal, liderul din umbră în ceea ce privește luarea deciziilor.


De aceea Kahneman susține că este greșit să ne identificăm cu Sistem 2. El aseamănă pe acesta cu un personaj secundar, care se consideră mai important decât este și de multe ori nu are habar de rolul pe care ar trebui sa îl joace. Sistem 2 este leneș și obosește cu ușurință, motiv pentru care ascultă de ordinele lui Sistem 1 și astfel iau naștere deciziile noastre.

Kahneman introduce un nou concept care reflectă modul rațional de percepție a lumii – corespunzător Sistemului 2 – ‘Ce vezi este tot ceea ce există!’ Acesta are la bază ideea că în momentul în care luăm o decizie, avem în vedere lucrurile pe care le cunoaștem și care ni s-au întâmplat până acum. Prea puțini oameni au în vedere necunoscutul sau arbitrarul și prin urmare presupunem de multe ori eronat că un eveniment viitor va reflecta un eveniment trecut.

Autorul încearcă să ne explice importanța intuiției în luarea unei decizii și faptul că rapiditatea luării unei decizii poate garanta succesul acesteia.

Dacă vă pasionează felul în care funcționează mintea umană sau munca voastră implică înțelegerea cât mai profundă a oamenilor, Thinking, Fast and Slow va schimba percepeția voastră asupra propriile decizii și vă va face să înțelegeți mecansimenle prin care îi influențați pe cei din jurul vostru. În opinia lui Pinker ‘Daniel Kahneman este unul dintre cei mai influenți psihologi din istorie și cu siguranță cel mai important psiholog în viață. El are darul de a dezvălui trăsăturile esențiale ale minții umane.’

Despre această carte și alte cărți interesante din domeniu puteți citi și în revista Science Focus.

Author: aralya

Loving person, people watcher & listener, german teacher, enjoys working @Books Express Write me an e-mail at bogdana@books-express.ro

2 thoughts on “Thinking, Fast and Slow”

  1. Trebuie sa recunoastem faptul ca, uneori tindem sa luam decizii la “minut”, moment in care orice sistem de calcul logic si rational este ignorat, insa cu toate acestea rezultatul deciziilor este in cele mai multe cazuri unul favorabil. Cartea se bazeaza pe idei sustenabile si demonstrabile, mi se pare extrem de interesanta.

  2. oameni buniiii cartea zice ca gandirea Fast are dezabiilitatiile succeului
    si ca sistemul 2 de si aduce raspunsul corect insa el oboseste mult mai repede
    si sistrmul 2 este de mule ori ignorat .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *