Lecția de leadership: De ce unii oameni nu evoluează

leadership

Ai muncit vreodată din greu pentru a îmbunătăți la tine o serie de aptitudini din dorința de a mulțumi cererile unei persoane importante din jurul tău și rezultatele bune să nu fie, în final, suficiente? Sau, în calitate de manager ai fost vreodată dezamăgit de performanțele slabe ale unui angajat în care ai investit mult și ai ajuns la concluzia că pur și simplu nu poți face mai mult de atât?

Ambele situații de mai sus indică probleme cauzate de un mindset fix, în care ne este greu să credem că schimbarea se poate întămpla sau că poate face o diferență reală.

Continue reading “Lecția de leadership: De ce unii oameni nu evoluează”

Toţi pentru unul şi unul pentru trib

Chiar dacă “fiecare om e o insulă” şi vremurile pe care le trăim par să încurajeze o goană individuală furibundă după o fericire neameninţată de ceilalţi, avem totuşi nevoie de arhipelaguri care să ne apropie.

Întâlnirile dintre oameni la graniţa gândurilor şi trăirilor comune nu sunt neapărat forme de renunţare la sine. Dacă pot aduce o schimbare în bine, ele devin experienţe vitale, care solidarizează, angajându-ne într-o misiune a îndreptării dezordinii din jurul nostru.

Ne îndeamnă să descoperim cauza căreia îi putem fi muschetari devotaţi şi care să se transforme în spaţiul de (re)găsire pentru unitatea diferenţelor noastre.

Triburi, una dintre cărţile de referinţă ale îndrăzneţului Seth Godin, încearcă să restabilească legăturile fragile dintre individ şi comunitate (la nivelul microcosmosului casnic şi al macroevoluţiilor globale), dintre unicitatea experienţelor personale şi relevanţa lor colectivă, fără a afirma, însă, fascinaţia hipnotică şi periculoasă a unei viziuni absolute.

Dimpotrivă, încurajează la reflecţie, la contestarea stării de fapt, a adevărurilor prestabilite, la gândire critică şi la curajul de a organiza haosul din existenţa fiecăruia dintre noi.

Seth Godin este un practician al nonconformisului, al ideilor controversate, al rupturii de convenţie şi de locurile comune.

Continue reading “Toţi pentru unul şi unul pentru trib”

CMI Management Books 2014

“Good management is the art of making problems so interesting and their solutions so constructive that everyone wants to get to work and deal with them.” Paul Hawken

Uneori avem nevoie de cineva să ne spună cum să ne organizăm mintea, viața profesională și pe cea personală pentru a evita haosul. Cărțile de mai jos oferă sfaturi excelente celor care au nevoie de puțină disciplină și organizare pentru a atinge o performanță ridicată pe toate planurile.

The Art of Thinking Clearly, Rolf Dobelli

Cartea este esențială pentru cei care trebuie să facă anumite alegeri și nu se pot decide. Bestseller internațional, „The art of thinking clearly”, nu ar trebui să lipsească de pe raftul celor care vor să evite luarea unor decizii incorecte. Cele 100 de capitole scurte vă vor ajuta în schimbarea perspectivei și veți vedea lucrurile într-o altă lumină, având o minte clară. Continue reading “CMI Management Books 2014”

Cele 3 decizii pe care trebuie să le iei singur

Managerii se confruntă cu nenumărate decizii. Doar cei mai buni dintre ei știu pe care să se concentreze și pe care să le delege.  Deciziile evidente făcute de un director din top management implică strategia și avantajul competitiv, dar pe de altă parte prea mulți manageri deleagă trei decizii critice, pe care ar trebui să le ia ei înșiși: cele asupra obiectivelor, a alocării de resurse și cele asupra oamenilor.

 

Stabilirea de obiective: De multe ori managerii nu acordă suficientă atenție  stabilirii de  obiective. Cea mai mare greșeală  pe care o fac este să ia în considerare ce au făcut în anul precedent  sau ce a făcut concurența. Dar cei mai buni dintre manageri nu privesc înapoi ci înainte. Continue reading “Cele 3 decizii pe care trebuie să le iei singur”

5 lecții eficiente pentru manageri

Pentru a avea succes, un manager trebuie în primul rând să fie concentrat pe aspectele care merită cu adevărat.

1. Începe prin a te cunoaște pe tine însuți. Susan Cain, autoarea celebrului titlu “Quiet” pune la dispoziție un test online pentru a vedea dacă înclini mai degrabă spre tipul de personalitate introvert sau extrovert. Continue reading “5 lecții eficiente pentru manageri”

Premiile “CMI Management Book of the Year”

Cărțile de management și leadership sunt vitale pentru dezvoltarea unei cariere manageriale. Chartered Management Institute (CMI) este o instituție profesională pentru manageri, cu sediul în Marea Britanie, ce are ca scop promovarea excelenței în toate domeniile de management și leadership. Premiile “CMI Management Book of the Year” au fost create pentru a face exact același lucru și anume a promova excelența în domeniul cărților de profil. Realizate în asociere cu British Library, aceste premii își propun să promoveze cele mai bune cărți de management, publicate sau distribuite în Marea Britanie, de la cele care reprezintă o sursă de inspirație până la cele mai practice și eficiente. Mai jos găsiți cele cinci categorii ale premiilor pentru competiția din 2012/2013 și cărțile aflate pe shortlist. Continue reading “Premiile “CMI Management Book of the Year””

Programele de team-building: distracție și învățare


Echipa este foarte importantă pentru orice firmă, simțul unității și al coeziunii acesteia conducând la o performanța ridicată. Printre factorii de influenţă care afectează obţinerea performanţei se află și relațiile interpersonale dintre angajați.

Pentru ca membrii unei echipe să poată lucra eficient împreună, ei trebuie nu numai să fie buni profesioniști, ci și să poată interacționa într-un mod agreabil la nivel personal.

O echipă bine consolidată va conduce mai ușor la atingerea obiectivelor firmei, relațiile dintre angajați putând fi îmbunătățite prin realizarea de activități comune, în cadrul unui team-building.

Continue reading “Programele de team-building: distracție și învățare”

Parteneriate strategice: Management Tip HBR

Dacă lucrezi în sfera business, îți recomandăm o serie sfaturi rapide și practice de la Harvard Bussines Review.

Dacă ești  manager sau vrei să contribui la îmbunătățirea performanței echipei tale, la creșterea cotei de piață a companiei sau să consolidarea unor relații profitabile cu clienții, sfatul de astăzi este pentru tine!

Parteneriatele strategice pot aduce beneficii companiei tale, dar în același timp pot fi și  foarte fragile. Asigură-ți succesul într-un parteneriat de afaceri, ținând cont de 8 aspecte importante.

Continue reading “Parteneriate strategice: Management Tip HBR”