De ce ai nevoie de un business coach

Steven Spielberg nu este doar naşul lui Drew Barrymore, ci şi mentorul ei. Jay Z a sprijinit-o pe Rihanna încă de la începuturile carierei ei. Lindsay Lohan, una dintre cele mai instabile dive de la Hollywood, este îndeaproape supravegheată de Oprah ca să nu mai recurgă la droguri.

La fel ca în entertainment şi-n viaţă, şi în business, cei pe care-i considerăm acum cei mai de succes oameni ai planetei, au avut la rândul lor mentori care i-au încurajat şi sfătuit. Steve Jobs l-a avut alături de el pe Bill Campbell. Bill Gates şi Paul Allen de la Microsoft au fost ajutaţi şi sfătuiţi de inventatorul primului PC, Ed Roberts. Guru-ul Facebook, Mark Zuckerberg, a fost deseori văzut în compania lui Steve Jobs pe străzile din Palo Alto.

Continue reading “De ce ai nevoie de un business coach”

10 sfaturi esenţiale din cele mai bune cărţi de business

Aşa cum nu există un singur roman care să răspundă tuturor întrebărilor vieţii, tot la fel nu există o singură carte care să-l facă brusc mai înţelept pe nou intratul în vârtejul afacerilor. Oamenii funcţionează diferit şi este fundamental pentru ei să primească sfaturile de care au nevoie, atunci când au nevoie. Lucrul pe care-l pot face şi unii, şi ceilalţi, este să se informeze cât se poate de mult, iar lectura intensivă este una dintre modalităţile ce-i vor aduce mai aproape de răspunsul pe care-l caută. Mai jos veţi găsi o serie de citate şi sfaturi importante din cele mai bune cărţi de business de anul trecut.

Continue reading “10 sfaturi esenţiale din cele mai bune cărţi de business”

Cealaltă latură a leadership-ului

There are two ways of spreading light: to be the candle or the mirror that reflects it.” Edith Wharton

În Quiet, publicată de Susan Cain la începutul lui 2012, autoarea spune că secretul vieţii este să te pui în lumina potrivită pentru că oricine poate străluci dacă are parte de condiţiile optime de iluminare: pentru unii poate fi vorba de reflectoarele de pe Broadway, iar pentru alţii, de becul de la lampa de pe birou.

În acelaşi fel, nu toată lumea aspiră la treapta cea mai de sus atunci când vine vorba de carieră. Nu toţi vrem să fim lideri. Unii dintre noi (mulţi) vrem să ne facem treaba bine şi găsim lucrul acesta extrem de satisfăcător. Este la fel de adevărat că nu toată lumea are cum să ajungă lider, CEO, şef de department; n-ar mai rămâne oameni care să fie conduşi, ghidaţi, îndrumaţi.

Continue reading “Cealaltă latură a leadership-ului”

Cele 6 componente ale culturii organizaţionale

Cultura organizaţională reprezintă mediul de lucru şi este un element care are multe de spus în legătură cu satisfacţia angajatului, cu relaţiile de serviciu şi procesele de muncă. Într-un fel, cultura organizaţională este asemeni personalităţii. Personalitatea unui individ este dată de valori, convingeri, interese, experienţe, educaţie şi obiceiuri. La rândul ei, cultura derivă din valorile, credinţele, atitudinile şi comportamentele unui întreg grup de oameni. Cultura organizaţională este acel comportament care rezultă când un grup ajunge la un set de reguli (în general, nescrise şi nespuse) care-i ajută pe oameni să lucreze împreună.

Continue reading “Cele 6 componente ale culturii organizaţionale”

Cum ne inspiră marii lideri

“DE CE: Foarte puţini oameni sau companii pot spune clar DE CE fac ceea CE fac. Şi când spun DE CE nu mă refer la bani – acesta este doar rezultatul. Prin DE CE mă gândesc la scopul pe care îl ai, la cauza în care crezi sau la convingerea pe baza căreia acţionezi. DE CE te dai jos din pat dimineaţa? Şi DE CE ar trebui să îi pese cuiva?” Simon Sinek

Continue reading “Cum ne inspiră marii lideri”