Startup-urile. De la idee la produs

Ȋn lumea business-ului, antreprenorii începǎtori au sarcina dificilǎ de a gǎsi o idee genialǎ, înglobatǎ într-o viziune unicǎ, care va separa compania nou înfiinţatǎ de restul. Pe de altǎ parte, e universal acceptatǎ teoria conform cǎreia o idee genialǎ nu va rezulta neapǎrat într-un startup de succes şi asta se întâmplǎ pentru cǎ ideile nu au darul de a face companiile sǎ devinǎ durabile, de încredere şi profitabile.

Startup-urile depind de toate premisele, începând de la banii fondatorilor şi pânǎ la abilitǎţile lor antreprenoriale. Apoi, în drumul de la idee la produs, e bine sǎ profiţi de toate oportunitǎţile şi sǎ nu uiţi cǎ ai intrat într-un program riguros de dezvoltare personalǎ. Chiar dacǎ lucrurile nu ies cum ar trebui şi cum ţi-ar plǎcea, vei fi aflat, totuşi, o mulţime de lucruri despre tine şi lumea business-ului.

Ȋn general, experţii sfǎtuiesc antreprenorii sǎ gǎseascǎ o idee care-i entuziasmeazǎ, ceva cu adevǎrat pasionant şi provocator pentru ei. Pe parcurs, aceştia se vor lovi de o mulţime de probleme care le vor testa angajamentul şi dǎruirea şi e recomandabil sǎ se afle într-un domeniu care e în acord cu interesele şi pasiunile lor.

Unul dintre cele mai nǎucitoare aspecte ale antreprenoriatului este sǎ decizi alǎturi de cine vei face lucrurile sǎ se întâmple. Aşa cǎ vei avea nevoie sǎ dezvolţi relaţii trainice cu toţi cei implicaţi, fie ei colegi sau clienţi. La fel de importat este sǎ rǎmâi deschis şi flexibil, cǎci oamenii sunt invariabil mult mai atraşi şi înclinaţi sǎ-i ajute pe cei din aceastǎ categorie.

Când începi un startup, e bine sǎ-l accesorizezi cu speranţe şi ambiţii înalte. Mai mult, trebuie sǎ fii mereu pregǎtit sǎ creşti business-ul în orice punct te-ai afla. Poţi încerca mai multe lucruri, doar testându-le având ocazia sǎ afli ce merge şi ce nu, ce te mulţumeşte şi de ce au nevoie clienţii tǎi. Strategia pe cinci ani ar trebui sǎ îţi fie mereu la îndemânǎ pentru revizuire.

Frica… E imposibil sǎ nu o simţi la un moment dat pe drumul tǎu. Frica de eşec e destabilizantǎ şi apare în mod inopinat. Lucrurile vor fi fǎcute, dar vor exista cu siguranţǎ şi greşeli. Unele neînsemnate, altele colosale. Pentru asta e imposibil sǎ te pregǎteşti şi probabil cǎ cel mai bun sfat este cel al lui Churchill: “Dacǎ treci prin iad, continuǎ sǎ mergi”. Lipsa acţiunii este şi ea tot  o acţiune. Nu o lǎsa sǎ te domine.

Paşii iniţiali în dezvoltarea unei noi companii sau organizaţii nu sunt deloc simpli. Tranziţia de la o idee genialǎ la un business durabil şi inteligent poate fi mai uşoarǎ prin abordarea acestor strategii, prin menţinerea unei doze bune de curiozitate în privinţa oamenilor şi a oportunitǎţilor şi prin cultivarea unor calitǎţi care sǎ te pregǎteascǎ şi sǎ te menţinǎ în frunte.

Author: Ioana Ristea

Sunt curioasǎ şi-mi place sǎ învǎţ, îmi sunt dragi oamenii şi imperfecţiunile lor, cred în armonie interioarǎ şi încerc sǎ mǎ joc cât mai mult.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *