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Berechtigungen in SAP ERP HCM (SAP Press)

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Notă GoodReads:
de Limba Germană Carte Hardback – 28 Jun 2012

Din seria SAP Press

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Specificații

ISBN-13: 9783836218269
ISBN-10: 3836218267
Pagini: 428
Dimensiuni: 179 x 246 x 30 mm
Greutate: 0.89 kg
Ediția: 2. Auflage
Editura: Rheinwerk Verlag GmbH
Seria SAP Press


Notă biografică

MartinEschistGeschäftsführerderProjektkulturGmbH(www.projektkultur.com),einesaufPersonalwirtschaftundSAPERPHCMspezialisiertenBeratungshausesinnerhalbdesAdManus-Beratungsnetzwerks.Erbeschäftigtsichseit1993mitIT-gestützterPersonalwirtschaftimSAP-UmfeldundhatalsBeraterzahlreicheProjektehierzudurchgeführt.EinerseinerBeratungsschwerpunktesinddieBerechtigungenimHCM-System.

Cuprins

...Vorwortzur2.Auflage...15...Einleitung...171...ProzessorientiertesBerechtigungskonzept...25...1.1...AnforderungenaneinBerechtigungskonzept...26...1.2...Prozessanalyse...30...1.3...Rollendefinition...38...1.4...Namenskonventionen...39...1.5...KritischeErfolgsfaktoren...422...AllgemeineBerechtigungsprüfung...45...2.1...Elemente...45...2.2...Rollenpflege...47...2.3...Berechtigungsobjekte...67...2.4...ErforderlicheSystemberechtigungen...85...2.5...CustomizingdesProfilgenerators...101...2.6...ZuständigkeitszeiträumeundZeitlogik...107...2.7...Prüfverfahren(Infotyp0130)...111...2.8...Erweiterungen...117...2.9...KritischeErfolgsfaktoren...1323...StrukturelleBerechtigungsprüfung...133...3.1...StrukturelleBerechtigungsprüfungimOrganisationsmanagement...134...3.2...PflegederstrukturellenProfile...136...3.3...Funktionsbausteine...139...3.4...ÜbertragungaufandereStruktureninSAPERPHCM...142...3.5...NutzunginderPersonaladministration...144...3.6...ZuordnungderstrukturellenProfilezumBenutzer...146...3.7...ZuständigkeitszeiträumeundZeitlogik...148...3.8...StrukturelleBerechtigungsprüfungbeinichtintegriertenPersonen...153...3.9...Performanceoptimierung...155...3.10...Erweiterungen...159...3.11...KritischeErfolgsfaktoren...1654...KontextabhängigeBerechtigungsprüfung...167...4.1...Wirkungsweise...167...4.2...EinrichtungundPflege...172...4.3...MöglicheSchwächenderKontextberechtigungen...175...4.4...WeiterekontextabhängigeBerechtigungsobjekte...177...4.5...KritischeErfolgsfaktoren...1785...BerechtigungsrollenindenHCMKomponenten...179...5.1...SAP-Rollen...179...5.2...AbrechnungundFolgeaktivitäten...180...5.3...BetrieblicheAltersversorgung/Pensionskasse...188...5.4...Beurteilungssystem...192...5.5...Budgetplanungund-bewirtschaftung(öffentlicherDienst)...195...5.6...CrossApplicationTimeSheet...198...5.7...E-Recruiting...201...5.8...HCMProzesseundFormulare(HRAdministrativeServices)...212...5.9...ManagementglobalerMitarbeiter...216...5.10...Manager'sDesktop...217...5.11...Organisationsmanagement...218...5.12...PerformanceManagement...220...5.13...Personaladministration...227...5.14...Personalbeschaffung(klassisch)...230...5.15...Personaleinsatzplanung...234...5.16...Personalentwicklung...238...5.17...Personalinformationssystem/Reporting...244...5.18...Personalkostenplanung...249...5.19...Personalzeitwirtschaft...253...5.20...Self-Services...255...5.21...TravelManagement...259...5.22...VeranstaltungsmanagementundSAPLearningSolution...264...5.23...Fazit...2706...ImplementiereneinesBerechtigungskonzepts...271...6.1...VorbereitungenimSystem...272...6.2...Rollenanlegenundtesten...284...6.3...Transport...286...6.4...DokumentationundÄnderungenimlaufendenBetrieb...288...6.5...Redesign...289...6.6...KritischeErfolgsfaktoren...2947...AuswertungenzumBerechtigungswesen...297...7.1...AnalysevonBenutzernmitkritischenBerechtigungen...298...7.2...HR-Berechtigungs-Workbench:ÜberblickundBerechtigungsanalysejeBenutzer...304...7.3...ÜberblicküberalleBerechtigungsobjekteeinesBenutzers...306...7.4...Report»RollennachkomplexenSelektionskriterien«...308...7.5...ZuordnungvonEinzelrollenzuSammelrollen...311...7.6...WeitereSAP-Standardauswertungen...312...7.7...Add-on-ProduktezurAnalysevonHCM-Berechtigungen...313...7.8...Fazit...3168...BerechtigungeninderProgrammierung...317...8.1...BerechtigungenohnelogischeDatenbanken...317...8.2...UmgangderlogischenDatenbankenmitfehlendenBerechtigungen...325...8.3...UnternehmensspezifischelogischeDatenbankmiteigenerBerechtigungsprüfung...327...8.4...BerechtigungenfürProgrammierer...329...8.5...DownloadausReports...331...8.6...KritischeErfolgsfaktoren...3339...Fehlersuche...335...9.1...FehlersucheinderallgemeinenBerechtigung...335...9.2...FehlersucheinderstrukturellenBerechtigung...343...9.3...FehlersucheinderkontextabhängigenBerechtigung...345...9.4...DebuggingderBerechtigungsprüfung...346...9.5...FazitundkritischeErfolgsfaktoren...35910...AusgewählteProblemfeldermitLösungswegen...361...10.1...BerechtigungenausdemOrganisationsmanagement(SchaefflerKG)...361...10.2...StartenvonReportsperKundenprogramm(ThyssenKruppITServicesGmbHundKunden)...366...10.3...MinimierungderRollenanzahlunddezentraleZuordnung(B.Braun)...370...10.4...SchlankeBerechtigungfürReiseassistenten(SMASolarTechnologyAG)...375...10.5...BestimmteFelderinInfotypenausblenden...383...10.6...UnterstützungdesArbeitsablaufsbeimVier-Augen-Prinzip...386...10.7...BerechtigungsrelevanteSchalterinQuerys...389...10.8...Transaktionsvarianten...391...10.9...Fazit...396...Anhang...399...A...TransaktionenfürdieBerechtigungsverwaltung...401...B...BerechtigungsobjektedesHCM-Systems...403...C...Berechtigungsschalter...405...D...BusinessAdd-ins...407...E...TransaktionenundPFKEYinLSO/Veranstaltungsmanagement...409...F...Glossar...411...G...Literaturempfehlungen...415...H...DieAutoren...419...Index...421

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